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9月21日，乐视控股所持三宗股权司法拍卖正式启动，意味着贾跃亭的乐视梦至此算是行至终点。

而在2015年时，乐视网市值还曾高达1526.57亿元，成为仅次于BAT、京东的中国第五大互联网公司，三年之后的今天，市值跌破百亿，仅剩下6.27%。

据半年报，2018年上半年，乐融致新营业收入为4.12亿元，营业利润亏损3.23亿元，净利润亏损3.13亿元。与去年上半年和去年全年相比，乐融致新在营业收入上不及当时的10%，严重资不抵债，沦为拍卖也是情理之中。

贾跃亭说过，这一代互联网公司将死于专注。

于是他用PPT融了数亿元打造“生态化反”，七大生态让世人明明白白，什么叫做企业终极闭环，台下投资人欢呼，这不是东方乔布斯吗？

鼓掌声此起彼伏。

事实证明，他说的这句话一半真一半假。

真的是像BAT这些内功深厚的大主，这些年或是孵化或是投资，做生态得以稳如泰山；假的是，没有内功的企业均死在了做生态的路上。

当然，内功不足还能硬挺过来的算高人，例如美团。

当年贾跃亭做影视帝国生态时，是看不上美团的。毕竟影视体验的逼格高于生活服务，精神消费是衣食住行的升级。

但是王兴这个人内功扎实，学得快不怕死还低调。

贾跃亭能用PPT搞到了钱，王兴学着同样也能用A4纸搞到，贾跃亭声情并茂在台上能把自己感动的落泪，王兴则是憋着气敢私底下跟投资人玩对赌。

资本喜欢听故事，如果王兴说现在美团能为投资人赚多少钱，恐怕早出局了，他们要听的是，未来到底能赚多少钱？

盘子越大越好！

事实上，王兴成功了，在乐视拍卖的前一天，美团以4000亿港元的市值超预期登陆港交所，跻身BAT之后，给曾经看不起他的贾跃亭狠狠的一巴掌。

但是对贾跃亭来说，王兴还差得远。因为有两个独门绝技王兴一辈子都学不会。

一是演技，二是底线。

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“为什么叫梦想呢，很多你做出来的梦，现实中根本不存在，等你讲起来，人家会认为你是在做梦。”

如果说乔布斯一生修为为禅学大尊，听了贾布斯这一席讲解，一定也是懵逼状态。

其实这句话的另一层含义就是贾布斯的“颠覆学”—“99%的人不看好的事情，才有可能成就颠覆。”

马云颠覆了交易方式，腾讯颠覆了社交方式，李彦宏颠覆了信息获取方式，哪个不是颠覆，哪个又不是复制？

颠覆这个词在互联网世界是存在的，而且廉价的狠。

但偏偏每次讲出来，几乎所有高知群体，聪明到头发丝儿的资本家仍然要信这一套。

因为对梦想的理解已经超出了大家认知水平，与其不如贾理解的深刻，还不如相信他。

成功的人永远是那1%的人，谁有愿意做那99% 的失败者呢？

贾布斯深谙其道，把人性当作了剧本，在台上好一顿表演。

演技之高，连专门靠演技吃饭的明星们也拍手称赞。刘涛、孙红雷、贾乃亮、周迅、王宝强等娱乐界人士光投资乐体育投资近2亿，其中刘涛一个人就投资5000万。

贾跃亭为自己的演技感动落泪，大喊“让我们一起，为梦想窒息。”

2014年，乐视集团开始进入到乐视网2010年上市以后的扩张高峰、包括乐视电视、乐视手机、乐视体育在内的多个生态板块都成为行业焦点。

然而就在这个时候，出事儿了。

因为为贾布斯造梦的人不单是聪明到发丝儿的投资者，而更多的是真实用户。

用户可没那么聪明，他们不需要证明自己是1%的成功人士，他们只关心买来的东西好不好用。

从视频到电视、手机等等，乐视做了很多产品，但貌似没有做出一个十分拿得出手的产品，来自用户的投诉一波接着一波。

其中乐视手机事件成了乐视无法抹去的黑历史，用过和没用过乐视手机的群众一起开骂。乐视电视用户论坛里，吐槽言论胜过马景涛的经典咆哮。

至于乐视电视宣传的内容第一，用过的人也槽点无数。

贾布斯好像也想明白了，乐视内功不够，要想同时修炼这七大神功根本不可能，弄不好就走火入魔自爆了，而这个时刻已在悄然临近。

就在乐视的股价还在高位运行，投资者们还在贾布斯的剧本中回味无穷时，他做了一个更有梦想的选择。

逃跑。

3

乐视网2015年5月26日，贾跃亭宣布大规模减持股票，计划半年内减持不超过乐视网总股本8%的股份，约1.48亿股。

理由是，去美国造超级汽车！

害怕惊醒梦中人，贾跃亭又加了一段戏码，将减持乐视网股票所得资金全部借给上市公司作为运营资金使用，免收利息。

然而投资者们又一次选择相信了他。

因为这个时候如果把事情搞大，负面信息一旦扩散出去，整个乐视的股价将会一泻千里，大家赔的裤衩儿都不剩。

只能被迫相信贾的做法是正确的，毕竟在贾跃亭那张忠厚真诚的脸上，看不到丁点儿破绽。

而这，让贾跃亭更加肆无忌惮，2015年6月贾跃亭正式减持套现约25亿元时，10月继续套现32亿。

据统计从2013年起，贾跃亭进行过至少38笔股权质押，累计获得的总金额超过311亿元。

2016年，在乐视网资金链紧绷的情况下，贾跃亭不顾其死活，依然大量抽走了对乐视网的无息贷款。之前套现时，贾跃芳姐弟曾经承诺借给乐视网多达74亿元无息借款，实际兑现不足50%。

这就是王兴学不来的第二点，底线。

被抽掉了资金的乐视像被强行断奶的孩子一样，在嗷嗷待哺中日渐消退。

而作为把它一手带大的亲生父亲的贾跃亭，却拍拍屁股去了美国，只留下一句话，“我下周回来，对乐视一定负责到底！”。

而这一周到现在已经一年多了，现在的乐视早已奄奄一息。

互联网电视曾经是融创接手乐视资产最看好的部分，但从互联网电视行业近期发展的趋势来看，产业快速兴起后也已经开始遭遇天花板。

从暴风电视持续亏损上，也可以看出互联网电视行业已经开始有企业退出，更多的企业也开始转型，在此背景下乐融致新的价值下滑也是行业走势的必然反映。

这个在乐视电视的销售数据上得以体现。乐视电视2017年全年销售量为140万台，2018年上半年仅为10万台，出货量雪崩式下挫。

这次乐融致新价值下挫也再次让外界看到，贾跃亭对乐视体系资产的伤害仍在继续，通过关联企业掏空上市公司的影响仍在发酵。

在贾跃亭掏空乐视网的过程中，已经经历了资产减值、概念减值、风口减值、产业链减值。贾跃亭个人行为造成乐视体系商誉的整体持续下降，资产运营基本失去造血能力。

更为重要的是，受乐视网大量股权被质押影响，乐融致新信用体系一直存在危机，现金流也非常紧张，盘活资产手段极其有限。从财务上看，乐融致新的价值极为有限。

所以今天乐视核心资产在拍卖时，一小时后无人报价，一度打七折仍是无人问津，最后还是由融创以总起拍价7.73亿元底价成交。

这时候让我想起孙宏斌当年的含泪诉说。

“我觉得社会要宽容失败者，谁日子过得不好我们帮帮他，我对困难的企业愿意帮，牛逼的人我还真不怕，就怕求你的人，这是我的弱点。”

此时，贾布斯在大洋彼岸喝着红酒，抽着雪茄，与美国的成功人士笑谈“演员的自我修养”。

而当年和他一起在中国做梦的投资者、股民，这回真的要窒息了。