从大的方面来讲，国内人才市场由ZF主导，中介服务机构垄断，人才市场服务内容和方式单一，评价机制缺失等各种理由一大堆，从小的方面来讲，用人单位和人才没有一个有效的沟通渠道，人才不少，但需求更多，大海捞针，一把抓以后再去筛选，效率太低。
那么，庞大的人才市场环境，短期无法改变，是否可以通过改变自身来适应环境，从而达到一个良好的效果。
方法是有的，很难在短期产生效果，从长远来看是值得的。但没有人去做，因为作为一个HR，老板给你的薪酬不足以让你去付出那么多。新创企业更不可能有精力去做。
首先我先分享一个方法吧，这个方法是很老了，但我觉得很好，不过投资很大，当然我还有想到其他方法，不过还要完善，而且并没有完全符合的有说服力的数据和大家分享，所以在这里我也就不写出来了。当然有兴趣的，可以一起来探讨。
财富前沿这家公司的前身叫收银机，是一个为业余投资者构建的虚拟联盟。任何人可以开设虚拟交易账号，根据真实的市场数据建立资产组合。那么，通过这个虚拟联盟，财富前沿筛选出了很多优秀的基金经理人，而就相当于这个虚拟联盟是一个测试一样，也相当于公司的人才储备库，而且这个人才储备库也并不需要公司额外的资源去管理。
总结来说，就是自己建造平台，引进大量人才，而且是定位精准的人才，公司在从平台中选出优秀的人才，从而提高效率。
以上也仅仅是我个人的想法，如果有什么不对的地方，希望大家指出，共同学习！！！！谢谢大家