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1、书名:《动荡时代的管理》50%;
2、讲了什么:面临着世界不断地变化,企业的管理实际上包括两方面的内容,对今天的经营管理,以及对明天的战略管理。管理的基本要素包括三个:流动资金、生产力、未来成本,实际上这三个成本同时包含了今天和明天的目标,为此管理者不只要思考今天的经营需求(对流动资金、生产力、资本成本),同时要考虑明天的生存需求,从这个意义上讲企业所谓的利润其实并不能叫利润,它必须包括公司的经营成本和未来成本,是公司保证生存的来源。面对明天的管理意味着管理层需要应对未来的变化的挑战,为此管理层必须做到抛弃昨天(即对消耗资源但不产生成果的业务果断放弃)、管理明天(即对产生成果的资源进行最大集中)。
3、思考感想:动荡时代的含义不只是时代的剧烈变化,其最根本的含义是明天的不确定性,而企业的战略管理的核心目标就是如何管理明天的不确定性
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