在信心和谦虚之间找到适当的平衡是你在制作在职免联考MBA商学院论文和为招生面试官提供答案时将面临的关键挑战之一。
　　没有人喜欢吹牛，但与此同时，没有人会在你的MBA申请中 “嘟嘟嘟嘟” 。这完全取决于你的态度，这些态度将贯穿你的论文，并为招生委员会对你的看法奠定基调。
　　申请人经常遇到的一个关键问题是他们应该多么自信地出现。当你讲述一个故事将你的成就归功于整个桌子上的招生官员时，那个人的视觉线索可以帮助你知道何时将信心缩减一到两个等级。
　　通过在职免联考MBA商学院文章，你可以轻松地制作你的信息，招生委员会成员具有不同的性格类型和不同程度的接受和耐心的虚张声势将阅读你的散文。
　　同样地，一些申请人面临着在他们的领域中将多少“专家”描绘成自己的困境。将自己描绘成同学可以学习的人是至关重要的。
　　许多商学院都以案例研究为主 ; 教育质量主要取决于学生在课堂上的贡献。此外，离线对话是学术科目学习过程的重要组成部分，也是与职业选择相关的问题。
　　然而，“我已经看到了这一切”的态度绝对不是MBA商学院s正在寻找他们典型的25到30岁的申请人。即使你突出了你所拥有的迷人经历和你所拥有的尖端知识，也要确保你仔细考虑你想要学习的东西，无论是你的教授还是同学。
　　充分利用商学院的人是那些带着高度好奇心并愿意吸收海绵等新信息的人。简而言之，当你已经详细了解了你必须教授什么以及你需要学习什么时，就会达到适当的平衡。
　　那么，你怎么能突出你的业务和领导成就，而不会觉得你认为你是上帝给商业的礼物？这里重庆学威国际商学院张老师有三个指针：
　　1.承认团队： NASCAR司机使用“我们”技术来解决问题。“我们今天跑得很好。当我们第一次转弯时，我们的赛车跑得很好。”
　　你不希望听起来像陈词滥调，但将你的成就定位为团队成就可以创造奇迹。此外，作为商业领袖，你的能力最终将更多地取决于你以团队形式实现的能力，而不是个人环境。
　　2.平衡你的论文组合：你可能会有更多的许可来强调你在一些论文中取得的令人印象深刻的成就，如果你通过诚实和公开地了解失败，弱点和疑虑而在别人中获得可信度。
　　如果你只是强调你投入创业企业的大量工作如何导致其成功，那么你不应该半心半意地将“有时我工作太辛苦”作为另一篇文章中的个人或职业弱点。
　　3.突出指导者：如果你正在关注你的领导能力，请确保你也认可你在学术，课外或工作环境中学习过这些技能的人员。这对于诸如财务和谈判等硬技能以及领导，沟通和指导能力等“软”技能同样有效。这样做表明你善于认识别人的优势，并知道如何向他们学习。
　　同样重要的是那些来自缺乏“魅力”因素的职位和行业的人不会淡化他们的成就。某些备受瞩目的投资银行和咨询公司绝对是美国商学院的主要支持公司，但通常来自代表性较低的领域的人才能最多地教授该部门或研究组。