如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害！ 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是主管对员工最伟大的爱！制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：

1

管理是盯出来的，

技能是练出来的，

办法是想出来的，

潜力是逼出来的。

2

没做好就是没做好，

没有任何借口。

随便找借口，

成功没入口。

3

不是没办法，

而是没有用心想办法。

用心想办法，

一定有办法，

迟早而已。

4

结果不好，

就是不好。

5

没有执行力，

就没有竞争力。

6

选择重于努力，

成败在于选择之间。

过去的选择决定今天的生活，

今天的选择决定以后的日子。

7

执行力不讲如果，

只讲结果。

8

思想的高度决定行动的高度，

文化的高度决定企业的高度。

9

不要指望别人帮助你，

要指望别人需要你。

10

请示问题不要带着问题请示，

要带着方案请示。

汇报工作不要评论性地汇报，

而要陈述性的汇报。

11

敢于负责任，

才能担重任。

简单的才是有效的。

12

成功者常改变方法而不改变目标，

失败者常改变目标而不改变方法。

13

我们尊重原创。部分文章和图片来于网

像老板一样当干部，

用老板的标准要求自己，

像经营事业一样经营自己的岗位。

慈爱是虚伪的，

严肃的爱才是大爱！

管理一定要严字当头！