围绕企业“供应链管理”的增值目标需要设计

分析企业采购、制造、分销直至最终用户的生产经营全过程中信息流、物流和资金流的运作模式

研究原材料供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户之间关系和特点

银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品及其组合的融资服务模式