为了生意兴隆，不少老板们十分卖力，他们是想尽了各种招数，使出了浑身解数。

但是结果么，往往就……

老板们对此经常感到茫然，不是没努力过，可是生意就是不见起色，还想要我怎么办？

这其中的原因只可能是老板们没有吃透正确的经营之道，在经营问题上存在误区。

如果将这些误区剖析开来，老板们真正吃透这些经营之道。那么，想不发财都很难！

1、将一件事做到极致

关于经商方面的书，老板们读了不少；别人的成功秘诀，他们也跟着模仿了不少。

比如说，书上说了，做一家好的咖啡店需要营造出好的氛围。

于是老板们就有样学样的布置起自己的咖啡馆，这边摆上书架，那边再来点小清新，咖啡要搞优质的。

但是结果呢，就是人累了不少，收入却完全跟不上自己的美好预想。

为什么别人这么做就能成功，你就不行呢？

答案是缺乏核心竞争力。

你本来做了咖啡馆，你要的最终结果是店铺盈利，可是你拿不出最具竞争力的手段。

你的咖啡不是最顶级的，没人会因此慕名前来；你的环境不是最适合拍照的，所以你的店铺不能成为一家网红店；你店里书架上的书更没有图书馆的全。

你的店铺不能形成品牌效应，因此，你每日的客流量全凭运气好坏，又何谈赚大钱呢？

生意中，什么都要做一点，却没有一样能做的精，是大忌。

那些最赚钱的店铺共同的特点，就是能把一件事做到极致。

在日本银座的一家看似小小的寿司店铺，吃上一顿就价格不菲，三万日元仅仅是起定价格，而且还要提前一个月预定。

因为这家店的厨师被称为“寿司之神”，人家一辈子只为做好一件事，就是将寿司做到最好。

因此，慕名而来的食客络绎不绝，生意好到爆。

老板们想要生意好，能把一件事做精很重要，千万不要像狗熊掰玉米一样，要的太多，得到的太少。

2.重视客户体验

重视用户体验这件事，老板们也都知道。

因为只有客户体验做的好，客户们感觉到很舒服，人家才会经常来光顾你的生意。

不少老板们挖空了心思，以为自己为顾客想的特别周全，弄了不少“贴心服务。”

但这些贴心服务都是老板们自以为的贴心，并不是顾客们真正想要的东西，甚至很多时候看起来很傻。

所以最后无法获得客户们的喜爱和忠诚度。

真正做的好的用户体验是什么样的呢？

它们通常都不是明目张胆的挂出来，而是藏在一个个小细节里，在你不知不觉中就轻易收获了你的喜爱。

比如德国最大的连锁超市阿尔迪，它们的每一个产品上不同横截面上都有条形码。

这样做使得收银员不用费心的翻转产品寻找条形码，随便哪一面都可以扫，大大加速了结账时间。

不仅顾客对结账速度满意，超市本身的效率也提高不少，这样聪明的设计让卖方与买方之间得到双赢。

除了这种用户体验外，阿尔迪超市中还有不少悄悄赢得顾客芳心的设计。

所以，虽然阿尔迪超市售价低廉，可是因为其巧妙的设计，优质的用户体验，让其掌门人阿尔布莱希特兄弟二人常年占据福布斯世界富豪榜的前十名中。

要想做好生意，就需要不断的思考，加深对经营的理解，才能想出最好的经营方法。

希望看过此文的老板们都能大受启发，财源滚滚来。