一、建立中国式之公司治理模式
中国现代公司治理之架构基本上系从西方引进,但在过去两年,许多曾被认为是公司治理楷模的欧美大型机构,相继陷入金融危机甚至倒闭,一些曾经为最佳做法似乎亦失灵。因此,公司治理机制再度成为热门话题。
从90年代起,中国曾出现三次较大之公司治理危机,主系高阶管理者专断独裁、诈欺及侵占小股东利益等相关丑闻,因此改革措施集中于架构改革、强化约束机制、提高对高阶管理者之诚信要求及加强对小股东之保护等。另中国银行业实施公司治理机制时间不长,无论制度或运作均存在许多不足,例如:无法落实独立董事机制、诚信管理团队素质之提升等。