2009年，北大纵横管理咨询集团创始人王璞先生受邀做客上海期货交易所，论道《博思堂》。本期节目由上海期货交易所总经理助理滕家伟主持，王璞先生就北大纵横的创业过程、合伙人机制、人才激励与文化、企业战略与愿景、如何赢得客户的尊重等话题进行了精彩的分享，值得一看。

2000年，北大纵横有个里程碑式的转折，从股份制转变为合伙人制。以干活的人为主，不是以股东为主。

                          ——王璞

成为一个受尊重的组织有三个层面：客户的尊重、同行的尊重、员工的尊重。

                            ——王璞

人性化管理提倡两句话：一是制度制定人性化，二是制度执行人性化。

                            ——王璞

成为一个伟大的组织，首先要厘清价值观、愿意、使命。

                            ——王璞