昨晚刚看完罗胖的2018时间的朋友，感触很深。正好，就摘抄了我认为最有感触的，以前变化可能只是生活的一部分，现在，变化可能是生活的本身。在12月26日总结今年工作的时候，我也用了这个字“变”。2018年，对于我来说唯一不变的，就是事情一直在变，包括我自己。从2015年接触罗辑思维到追随得到，一直跟着在学习，3年的时间，我的思想也比之前成长不少，感谢时间的朋友，希望我也能用长期主义，让时间接纳我成为它的朋友。

罗振宇2018演讲笔记

1、“快手”短视频，火了，那些“看不到的东西，现在都能看到了”。





2、《战狼2》票房夺冠，有热血、有爱国、有宣传，但小镇青年的崛起已是事实。




3、二、三线城市的消费品崛起，三只松鼠、韩都衣舍等的成功，认清了中国绝大多数人都生活在二、三线城市。




4、万物并联的世界，互联互通的连接。传统产业的逆袭，转型焦虑的 ，暗合了马爸爸所言：“互联网从过去30年是从无到有，未来30年是从有到‘无’”。这里的“无”是无处不在、无所不有。地推、补贴、会把你“拉上船”。




5、“运满满”为了向货车司机地推App，只能抓住他们上厕所的蹲坑时间来推送。




6、日常生活中积累的知识越来越价值连城。（如快递业、小镇小店等）




7、00后已经成为不可忽视的群体，2018年，1999年的90后已经成年，00后据统计月零花钱500元，存款约2570元，谁能了解00后，走进00后，才能掏出这座“金矿”。




8、京东方作为曾经的老国企，转型后，如今成为液晶面板的全球第一，传统和创新并存。




9、“超级用户”VIPKID，一年，20万用户、50亿收入，这叫超级用户，“我希望你以我为荣”。免费VS收费，二者具有不同的认知思维。




10.小米线下店，挑战了人的认知思维，线上已经低价不能再低，其智能音箱的利润只有1元，但其线下店面制造每平米均价盈利20万。这是价格战和认知战的角力。




11.“赋能”：未来时代的竞争，不是拥有资源，而是调动资源。




12、会员模式：COSTCO好市多超市商品亏损7000万，但会员费则是28.5亿美元。




13、J&T Express两年内成为印尼名列前茅的快递公司、BIGO Live成为东南亚最大的直播平台、中国的游戏业世界第一。这背后是“中国的背影”。




14、一周之内，“吃鸡”游戏，从小米到网易、再到腾讯，全方位的快、高效率的快，机器与人的行为都变得更快。




15、“996”和“247”：一般互联网公司，早9晚9，一周6天，已经不人道；但“吃鸡”游戏期间，实行一天24小时、一周7天、三班倒。一切都在要“效率”。




16、罗胖说现在的孩子变得“不一样”了，一边写作业、一边回复qq、一边ipad看电影、一边聊天，关键这种三心二意的孩子还是学霸。传统的思维和认知可能真的会不适应新的一代。




17、罗胖以“得到”APP节目为例，音频节目，从1.0、2.0、到5.0，真的有人适应了这种高效率的学习。（一小时的音频可以缩短几十分钟学习），最为可怕的一句话是“当快起来后，就停不下来了。”

想想现在看的罗振宇的时间的 朋友，好多的概念在今年Booth的课程里都学到了， default? Bias? overconfidence, how to make a decision with a suffcient confidence level to reduce the failture possibility in the uncertain environment?  这其实也是自己最近在反思的一个问题。 用自己的超级确定来应付外界的不确定。真是舒服.

信息量巨大。
去粗取精，大体还是很有不少干货，激起了不少的感触。（尽管一直远观罗胖的内容）