作者:

（美）理查德·鲁梅尔特， 《经济学人》评他为“当今25位对管理理念和公司行为最具世界影响力的思想家之一”。

麦肯锡公司则将其形容为“战略中的战略家”。

他是加州大学洛杉矶分校约翰·安德森管理学院教授，在著名的欧洲工商管理学院任教多年。他为全球知名跨国公司担任管理咨询，以其多年的企业管理咨询和研究经验，提出关于战略管理的深刻见解，帮助企业理清思路，迎接挑战。

Table of Contents:

• 1: Good and bad strategy
• Good strategy is unexpected
• Discovering power
• Bad strategy
• Why so much bad strategy?
• The kernel of good strategy
• 2: Sources of power
• Using leverage
• Proximate objectives
• Chain-link systems
• Using design
• Focus
• Growth
• Using advantage
• Using dynamics
• Inertia and entropy
• Putting it together
• 3: Thinking like a strategist
• The science of strategy
• Using your head
• Keeping your head.