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1、中国的（潜在）员工想要什么。
员工寻求什么和雇主提供什么之间的差距是什么。
谁是中国十大最具吸引力的雇主。
如何利用这些因素来塑造您的组织的品牌战略和人才吸引力和保留计划。

2、主品牌是组织作为工作场所的声誉。 在当今激烈竞争的就业市场中，一致的雇主品牌对于吸引和留住合适的人才至关重要。工作场所的声誉，适用于吸引当前员工，主动和被动候选人以及其他利益相关者。 体现您的价值观，文化和工作环境，您的雇主品牌提供了一个承诺，如果能够履行承诺，未来可以带来高投资回报。拥有优秀雇主品牌的公司，其获得的应聘者数量是负面品牌公司的两倍。即使工资较高，但50％的候选人不会为声名狼借的公司工作。要想建立雇主品牌，您需要深入了解您想要雇用的人员的重要性。同样，您也需要向外展示雇主品牌中的特质。