昨天阅读1小时，累计阅读33小时

昨日阅读3小时，回复开始累计有5小时。昨日基本读完《专业投机原理》，在喜马拉雅听完了《张维迎寓言经济学》。挺喜欢张老师的，当年用过他的博弈论。这是本小书，讲中国改革却挺清晰。关于马变斑马的比喻，道出改革的艰难，指鹿为马者的无奈。树影下的企业家，纳什均衡解下的国企定价，本是光明正大，却只能披上斗篷前行。

昨天阅读3小时，累计阅读518小时。
昨天做33 war strategies 摘要如下：

20.         Maneuver Them into Weakness: The Ripening-For-The-Sickles Strategy
No matter how strong you are, fighting endless battles with people is exhausting, costly, and unimaginative. Wise strategists generally prefer the art of maneuver: Before the battle even begins, they find ways to put their opponents in positions of such weakness that victory is easy and quick. Bait enemies into taking positions that may seem alluring but are actually traps and blind alleys. If their position is strong, get them to abandon it by leading them on a wild-goose chase. Create dilemmas: devise maneuvers that give them a choice of ways to respond-all of them bad. Channel chaos and disorder in their direction. Confused, frustrated, and angry opponents are like ripe fruit on the bough: the slightest breeze will make them fall.
The following are the four main principles of maneuver warfare: (1) Craft a plan with branches. The perfect plan stems from a detailed analysis of the situation, which allows you to decide on the best direction to follow or the perfect position to occupy and suggests several effective options to take, depending on what the enemy throws at you. (2) Give yourself room to maneuver. (3) Give your enemy dilemmas, not problems.  Most of your opponents are likely to be clever and resourceful; if your maneuvers simply present them with a problem, they will inevitably solve it. But a dilemma is different: whatever they do, however they respond—retreat, advance, stay still—they are still in trouble. Make every option bad: if you maneuver quickly to a point, for instance, you can force your enemies either to fight before they are ready or retreat. Try constantly to put them in positions that seem alluring but are traps. (4) Create maximum disorder.
“Aptitude for maneuver is the supreme skill in a general; it is the most useful and rarest of gifts by which genius is estimated.”—Napoleon
Understand: in life as in war, nothing ever happens just as you expect it to. People’s responses are odd or surprising, your staff commits outrageous acts of stupidity, on and on.
Everything is political in the world today, and politics is all about positioning. In any political battle, the best way to stake out a position is to draw a sharp contract with the other side. If you have to resort to speeches to make this contrast, you are on shaky ground: people distrust words. Insisting that you are strong or well qualified rings as self-promotion. Instead make the opposing side talk and take the first move. Once they have committed to a position and fixed it in other people’s minds, they are ripe for the sickle. Now you can create a contrast by quoting their words back at them, showing how different you are—in tone, in attitude, in action. Make the contrast deep. Use this strategy in the battles of daily life, letting people commit themselves to a position you can turn into a dead end. Never say you are strong, show you are, by making a contrast between yourself and your inconsistent or moderate.
The greatest power you can have in any conflict is the ability to confuse your opponent about your intentions. Confused opponents do not know how or where to defend themselves; hit them with a surprise attack and they are pushed off balance and fall.
Authority: “Battles are won by slaughter and maneuver. The greater the general, the more he contributes in maneuver, the less he demands in slaughter… Nearly all the battle switch are regarded as masterpieces of the military art… have been battles of maneuver in which very often the enemy has found himself defeated by some novel expedient for device, some queer, swift, unexpected thrust or stratagem. In such battles the losses of the victors have been small.”—Winston Churchill

2019.1.21
昨日阅读5.5小时，累计阅读1071.5小时。
《巴菲特幕后智囊团》：每一个成功人物或是杰出的领袖除了具备个人的基本学识和修养之外，怎样能够凭借自身的信念在竞争激烈的社会里建功立业呢？努力不懈固然重要，而受访者所披露的个人因素更是非常值得我们一再思考。书中总结出的个巴菲特幕后智囊团人特质和平素修养，如正直、谦逊、热忱、乐观、自律等等，看来像老生常谈，却是书中受访人物踏进成功路途的阶梯，都是值得我们学习的实例。
书本知识虽然重要，但最重要的是你能否对新事物抱持开放态度、处事灵活弹性、重视团队合作，这样才可从活学活用中成长。每个人理应要为自己订立长远目标，推动自己一步步
向前。订立目标不可激进，必须合乎自己的能力，而且目标亦要实际、意义深远而可实践，但不能因循守旧。作为管理者的一个重要条件就是要了解别人。只要用心并有耐性地与人沟通，尊重及信任便随之而来。

2019.1.21
昨日阅读5.5小时，累计阅读1071.5小时。
《巴菲特幕后智囊团》：每一个成功人物或是杰出的领袖除了具备个人的基本学识和修养之外，怎样能够凭借自身的信念在竞争激烈的社会里建功立业呢？努力不懈固然重要，而受访者所披露的个人因素更是非常值得我们一再思考。书中总结出的个巴菲特幕后智囊团人特质和平素修养，如正直、谦逊、热忱、乐观、自律等等，看来像老生常谈，却是书中受访人物踏进成功路途的阶梯，都是值得我们学习的实例。
书本知识虽然重要，但最重要的是你能否对新事物抱持开放态度、处事灵活弹性、重视团队合作，这样才可从活学活用中成长。每个人理应要为自己订立长远目标，推动自己一步步
向前。订立目标不可激进，必须合乎自己的能力，而且目标亦要实际、意义深远而可实践，但不能因循守旧。作为管理者的一个重要条件就是要了解别人。只要用心并有耐性地与人沟通，尊重及信任便随之而来。

昨日阅读0.5小时，累计阅读177.5小时。

1.https://wallstreetcn.com/articles/3472690

2.任正非称，未来几年，整个大形势应该没有想象中那么乐观；要以“多产粮食”和“增加土地肥力”为目标；华为整个姿态应该是把拳头握紧练内功；5G不可能像4G一样势如破竹，如果不能成片性地爆炸，华为要如何养活18万员工。

3. 感想： 任总看的很明白，做事情就是要落到实处而不是疯狂的吹神话故事，时间会证明一切

4. 昨日阅读0.5小时

5 累计阅读11.5小时

昨日阅读1小时，累积阅读190小时

昨日阅读1小时，总阅读758小时

昨天阅读1小时，累计阅读14小时。

昨天阅读5小时，累计阅读1860小时

昨日阅读2小时，累计阅读1050小时。

昨日阅读0.5小时，累计阅读246小时

昨天阅读2小时，总共阅读760小时

昨天阅读1小时，累计阅读109小时

昨天前天阅读4小时，2019年累积阅读52小时，目前阅读《教养的迷思》

昨天阅读1小时 ，总计阅读692小时

昨天阅读1小时 累计阅读3小时
阅读内容 变量
中国的商业环境竞争极为残酷，在中国的市场上，只有迭代速度最快的企业才能生存下来。这使得中国的企业家相信甚至迷信一个理念：天下武功，唯快不破。谁跑马圈地的速度最快，谁就能站稳脚跟，并把竞争对手挤掉。2018年，我们已经看到，这种套路不一定好用了。假如只是追求投资者的回报，那么这样的套路仍然可以炮制出像拼多多一样的奇迹，但如果我们看生态系统的可持续性，这种过分追求成长速度的商业模式已经成为中国市场上最大的恶性杂草。

元月第21天

昨日阅读4小时，累计阅读805小时

1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接

推荐：Beat the Dealer（击败庄家）

书名: Beat theDealer: A Winning Strategy for the Game of Twenty-One

作者: Edward O.Thorp

出版日期: 1966

出版: KnopfDoubleday Publishing Group

页数: 220

语言: 英语

https://bbs.pinggu.org/thread-6888006-1-1.html

2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录

今天继续读：《解读量化投资：西蒙斯用公式打败市场的故事》

第一章  只赚不赔的好买卖(5)

一天是英雄，另一天是狗熊

      在我们进一步探讨量化方法之前，我们可以先接着讲一段西蒙斯的故事，因为这对我们了解量化投资方法有些帮助。不管怎么说，西蒙斯都可以被称为量化投资方法开先河的几个重要人物之一，而且应该是应用该方法最成功的人士，他所经历的思考过程很可能会解答我们的许多疑问。

      西蒙斯于1988年关闭了他已有10年交易历史的林姆若伊基金，开始了众所周知的大奖章基金。大奖章基金和林姆若伊基金有两个明显的不同。

      第一个不同点：大奖章的投资范围不再包括创投基金。虽说西蒙斯的第一桶金源于投资小公司，而且他一生都对直接投资各种小公司有着浓厚的兴趣，但是大奖章基金投资的产品按照他本人的话来说必须符合三个条件：“必须在公众市场上交易；必须有足够的流动性；必须适合用数学模型来交易。”公众市场上交易的工具包括股票、债券、商品、外汇等，但是不包括未上市公司的股份。足够的流动性也就是说这种工具的交易量比较大，所以小公司的股票、创业板的股票可能就不包括在内。上面两个条件其实是相关的，很多金融产品正是因为在公众市场交易，所以流动性才比较大。另外，这两个条件也是随着时间的推移而变化的：公共市场上交易的产品在日益增多，所以西蒙斯的视野也越来越开阔。很多工具在刚刚开始交易的时候流动性比较低，但是交易的人多了，流动性也就会慢慢提高。第三个条件可能有些令人费解：什么样的金融产品适合用数学模型来交易？什么不适合呢？一般来说，数学模型交易需要对历史数据进行大量的研究，从中寻找规律，所以这个条件的意思是要求有比较多、比较准确的历史价格、交易量等的数据，以便进行数据分析，然后寻找最合适的交易模型来进行量化投资。这个条件也和前面两个条件相关：通常公众市场上交易的产品、流动性比较好的产品，它们的历史数据比较齐全，质量也比较好。

      第二个不同点：大奖章基金的投资方法是纯粹的量化型，以技术型数据为主，而林姆若伊的投资方法则是以基本面数据和判断法为主。为什么要从过去10年中很成功的基本面判断法转型呢？西蒙斯这样说：“首先，数学模型降低你的投资风险。其次，数学模型降低你每天所要承受的各种心理压力。”后面一点是很重要的，因为判断型的投资完全依赖大脑根据最新的信息做出最新的判断，所以，如果想要不贻误战机，大脑必须随时随地地保持高度警觉的状态，因为新的信息在不断出现，投资的仓位需要不断地调整。对于判断型的投资方法，西蒙斯说：“有时候你像个英雄，因为你投资赚了钱。有时候你像个狗熊（西蒙斯本来用的词是”山羊“。），因为赔了。不管怎么说，在大部分时候，投资的得失都是由运气决定的。”数学模型相对于用人脑来判断的投资方法而言投资风险比较低这种说法并没有定论，有的人认为数学模型完全依照过去的数据建立，不能对

千变万化的市场做出及时的判断和采取相应措施，相当于开车只看后视镜，所以风险比较大；也有的人认为数学模型其实也是由人的大脑设计、选定的，但是一旦选定，模型没有感情，没有人们在认知、心理上的弱点，尤其是该斩仓的时候会自动斩仓，不会拖泥带水，所以风险比较小。另外，西蒙斯所采取的量化模型是持货时间非常短、交易速度很快的类型，所以不像巴菲特、索罗斯那样看准一个投资机会就会长线持有的判断型投资，后者有可能看错、或者在长期持有过程中可能出现各种反复，所以后者的风险较大，这个问题其实贯穿着这本书的始末，读完了这本书，您也许会有您自己的判断。

      虽说西蒙斯是个态度严谨的大数学家，虽说他的投资完全是靠数学模型，虽说他的大奖章基金在过去20年间的表现几乎无人能望其项背，但“运气”依旧是西蒙斯在谈起投资的时候最经常提及的一个词。这当然一方面表现出他的谦逊，另一方面也反映了西蒙斯如何将投资的成败精确地转化成数学的概率来处理。如果投资的结果完全是靠运气，那么成败各有一半的概率，这不是西蒙斯要做的买卖。他要将概率提高到50%以上（如果每笔交易赔钱的概率超过50%，但是每笔赔的数量都很小，相对而言如果每笔赚钱的概率虽然小于50%，但是赚的数目都很大的话，成功的概率也有可能超过50%。）。也许从每笔投资来看，成功的概率略微超过50%并不是很出彩，但是很多笔加起来，投资所靠的“运气”就可能被变成风险有限的高额投资回报。

      “20世纪80年代末，我完全停止了基本面分析，变成了一个彻底的、依靠模型的量化投资人，”西蒙斯说。西蒙斯的转型是逐步的，在很长的时期，他都是依靠判断来投资，有时候大手进出。在这个过程中，他慢慢觉得很多价格的变化应该是有规律可循的。这个观察也不奇怪，西蒙斯毕竟是数学家出身。他说：“有一些价格走势不完全是随机的，这就是说有可能通过一定的方式来预测。”他解释只投资流动性比较好的金融产品的主要原因是这类金融产品的数据比较多，可以进行比较好的统计分析；另外，大奖章从来不使用很复杂的另类金融衍生工具。有关另类金融衍生工具和量化投资的问题比较有趣，不过这里先按下不表。对于大奖章基金的投资策略，西蒙斯一贯讳莫如深，他所愿意披露的也就这么多。

黑箱究竟有多黑

      对于别人所说的“黑箱投资”和其中所隐含的贬义，西蒙斯不以为然。人们把量化投资方法叫黑箱投资主要出于三个原因。其一，大部分的量化投资基金都非常注意保密，因为它们的数学公式就是它们的命根子。如果告诉别人，这就像一个常常到密林的同一个角落采集珍贵蘑菇的人把这个地方告诉了别人，别人抢先挖走了蘑菇，而他自己只能喝雨水。所以，蘑菇在哪里，这是谁都不可以说的秘密。西蒙斯自己的复兴技术公司前两年就曾通过法律手段追杀从该公司跳槽到竞争对手那里工作的两位博士，原因也是为了防止公司的秘密外泄，不过这个故事我们留到后面再细说。其二，很多人都认为所有的量化投资公司都采用非常复杂的数学公式来进行投资，因为量化基金里面似乎到处都是像西蒙斯这样的，可以轻松出入十维空间的江湖异人。其实，也有相当多的量化基金采用相对简单的数学公式，只用一两行就能解释清楚。许多量化基金的复杂也许在于它的科技：电脑系统、通信技术、电子交易手段等。这个关于交易技术的问题非常关键，我们也将专门花一章的篇幅介绍，这里按下不表。就连西蒙斯自己也提到，大奖章基金所用的数学都是很简单的数学，远远达不到陈－西蒙斯理论那样的难度。其三，对相当一部分人来说，依靠对技术型数据的研究分析来进行投资的行为是和使用占星术来预测个人的运程或者预测金融价格的走势很类似的。占星术的结论（或者说谶语）是如何来的？还不是黑箱！而且是毫无科学依据的、遮人眼目的黑箱。

      所以，很多人把采用量化投资方法的基金都叫黑箱，因为不知道里面究竟是什么药。在黑箱里面，西蒙斯的大奖章基金则尤其“黑”，因为除了公司内部的工作人员和一些过去的工作人员之外，外界很少有人知道大奖章的投资策略。其他的基金一般要向投资人披露一些关于投资策略和流程的信息，但是大奖章在成立之后的20年间基本上什么都没说过。一个大奖章的长期投资人在接受采访的时候被问到有关西蒙斯投资策略的问题，他先是支支吾吾，因为他也说不出什么，他接着说道：“我们相信吉姆，因为他是个聪明人。正因为这一点，我们才能放心让复兴技术公司的电脑拿着我们的钱去投资。”这番话听上去也许有些令人担忧：如果投资人对他们的投资管理人所抱的态度都和上面那位类似的话，那么投资管理人就有很大的空间来采取各种欺骗的手段，金融行业中这样的例子从金融成为一个正式的行业开始到今天比比皆是。也正是这个原因，在2009年麦道夫丑闻（麦道夫是美国纳斯达克交易所前主席，他通过庞氏骗局骗取投资人高达650亿美元的资产，号称有史以来最大的单人金融骗子。2009年6月被判处150年监禁。）揭露之后，有些人指称西蒙斯的大奖章基金就是下一个麦道夫。但是，即便西蒙斯是下一个麦道夫的话，他也不会像麦道夫那样伤害到普通的投资人，因为大奖章基金已经退回了外界投资人的所有投资，剩下的大约50亿美元的本金都是西蒙斯自己和复兴技术公司内部员工的钱。用自己的钱来欺骗自己，这是件不太可能的事情。当然，这并不意味着外界对行事诡秘的西蒙斯和复兴技术公司没有各种正面或者负面的揣测，尤其是负面的揣测。

       对于量化基金这个所谓的“黑箱”究竟有多黑的问题，西蒙斯回答说：“那些著名的投资人究竟如何投资的过程其实对谁来说都是个谜。我们量化基金的投资方式和任何一个凭借基本面分析判断进行投资的方式相比并不是更为神秘。很大程度上来讲，我们的投资方式倒更为清晰透明，因为这些都是能够在电脑上编程处理的。”他最后又加了一句：“反正，对我们来说，量化投资并不神秘。”

……

3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评感想

      黑箱有是因为本身黑吧？像海龟交易法则，公布于众之后，有多少人真正相信呢？99%以上的人都不知道这个法则（在A股市场中参加交易的人中，这个比例不算保守吧）。麦道夫丑闻之后，大奖章基金退回了所有公司之外投资人的钱。50亿本金都是本老西自己和公司内部员工的钱。

      黑箱原因有三：数学公式保密；公式复杂或手段复杂；类似占星术。范大师也说可以依据占星术，把这类交易原则定义为基于“神奇秩序”的交易原则。国人也有依河图洛书来炒股的，更有依易经的炒家，都应该属于这种黑箱类型。概率论就是用来研究不确定性的数学，与占星术有点点类似。连老西自己都是在谈起投资的时候“运气”是最经常提及的一个词。以老西如此骄傲和自信的性格来看，这样的提法绝对不是谦虚那么简单。

      老西的原话：“20世纪80年代末，我完全停止了基本面分析，变成了一个彻底的、依靠模型的量化投资人，”看来高频量化技术分析是老西所依据的系统设计原则。这个门槛不低呀：资金量越大，越高。看到了一点点机会！加油！A股行情很不错呀！

……

单词挑战第2月第13天

Aniseed 茴香; 八角;

As it opens further,nuances of treacle, aniseed and graphite slowly emerge.

1.背单词1个-O

2.飞鸟式36个-O

3.CodePractices 1 hr - X

4.论坛收集资料30分钟*2-O

5.CloudZhuang45minutes-O

昨日阅读时间1小时，总阅读时间58小时。

昨日阅读1小时，累计阅读10小时

昨日阅读时间1小时，总阅读时间90小时

昨日阅读2小时，累计阅读795小时。

昨日阅读1小时，累计阅读127小时。 Reading "How Smart Machines Think" from MIT. And read Learn more Python 3 in Hard Way - doing more practices.

1. Reading: 60 minutes - O
2. Side Project(s): 1 hr - X
3. Code Practices: 1 hr - O
4. Exercises: 30 minutes - X

昨日阅读2小时，累计阅读57.5小时

昨日阅读3小时，累积阅读75小时

昨天阅读1小时，累计阅读376小时

昨日阅读2小时，累计阅读661小时

昨日阅读2小时，累计阅读583小时。

昨日读0.5小时   累计179.5小时