公司并购中的人力资源整合问题研究.doc
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对公司并购后的人力资源整合战略进行理论和实践研究，对于那些正在和将要通过并购进行扩张的公司来说将有现实的指导意义。尤其是我国正处于产业结构调整和升级的重要阶段，国有企业的改革、民营企业的扩张、上市公司资源的再分配，都把并购作为一种重要的手段加以运用，也亟需在并购后的人力资源整合方面探索出一套成熟的做法。因此，本论文将以公司并购后的人力资源整合问题作为研究对象，通过对人力资源整合理论的深入研究，并结合国内外公司在人力资源整合方面成功和失败案例的具体分析，提出一套有操作性的、具有现实指导意义的方案。