用人一直是企业的管理者必修的课题，针对不同的情况用什么样的人，不同的人怎么用……这些都是无时无刻不困扰着管理者的问题。

若一直有这些困惑，不如抽点时间看看《水浒传》。

《水浒装》里的梁山泊中有一百零八个将领，能力有高有低，他们是如何在梁山泊这个集团上发挥作用的呢？

有小才的人怎么用

一百零八个将领之中，不全是那种运筹帷幄，或者上阵杀敌的人才，也存在那些有着特殊才能，但似乎上不了台面的那种人。

时迁、段景住就是其中的代表人物，他们能力很强，往往能在团队中发挥意想不到的功能，

特别是时迁，在赚徐宁上山的过程中就发挥了重要的作用，还有每次大战，都少不了时迁在后方的动作。

然而这终究属于小才，有种“旁门左道”的意思，这样的人才不可能任用他为将领带兵打仗，不能让他做管理者，所以，在梁山泊上，虽然他的待遇不错，人气也高，但是他没有权利，也没有很高的职位。

这种情况适用于现实中那些有小聪明的人才，缺乏管理能力，或者能力上有大缺陷，但他偶尔可能给公司提出一些有用的点子——可以给他高工资，高奖金，但是不能将其任用到高级别的职位，给他过高的权力。

有才但资历不够怎么用

水浒传里还有个人物，叫做神机军师朱武，这个人物精通阵法，很有谋略，在梁山泊的职位上是次于吴用的副参谋长。

朱武是一个很用有才能的人，特别是在排兵布阵这一方面，可能比起吴用还有过之而无不及，可他有一点比不上吴用——资历和人脉，吴用是梁山泊上第一批跟随晁天王晁盖的兄弟之一，而且朱武在梁山泊中稍显低调，只有在行军打仗时才会出头。

对于这样的人才，有着很高的能力但资历和人脉稍显不足，就给他相当的权利让他去自由发挥，但也先不着急将他的地位抬得太高，避免因资历不足的缘故惹人非议——这也是朱武排座次排在三十七位的缘故。

有威望的人怎么用

梁山泊上有一个特殊的派别，那就是官府派，他们都是朝廷的将领，因为某些原因才加入梁山泊，代表人物就是关胜、呼延灼、秦明、徐宁等。

特别是关胜、呼延灼，一个是关云长后代，一个是宋朝开国名将呼延赞后代，他们在当时有着足够的威望和名气。

梁山泊很重视他们的名气与号召力，于是他们当仁不让地坐上了梁山泊的前几把交椅，等于进入了领导班子，这一举措迅速给梁山带来了名人效应、品牌价值。

在现实中，如果这样的具有号召力的人，可以给他较高的地位，充分地发挥它的影响力，如果他像关胜、呼延灼这样还拥有出色的能力，那给他实权让他领导员工干实事也未尝不可，如果没有太强的能力，就要掂量一下了。

才能一般的人怎么用

除了上述这些人之外，梁山还存在着一些能力没有出类拔萃的人，他们就相当于水浒传这部大剧场里的跑龙套。

那这些人该怎么用呢？

第一，发掘他们的才能。

像孙新、顾大嫂、张青、孙二娘这些人，就让他们开了梁山一系列相关联的酒店，用来打听情报；青眼虎李云主管梁山的家屋建筑修理；宋江的弟弟宋清主管宴会筹备。

第二，让他们深入基层，积累经验。

梁山除了一些武艺高强，熟知兵法的武将，也有一些能力一般，名不见经传的小将，对于这些人，梁山没有压着他们不让他们建功立业，而是给了他们相应的职责，在每次战争中尽量地去锻炼他们。