关于领导力和风险，人们已经说了很多，写了很多。从军方领导到政界领袖到商业精英，一个普遍认同观点是，不冒险就不会有任何回报。正如Facebook联合创始人马克•扎克伯格所言，“最大的风险是不承担任何风险……在这个瞬息万变的世界里，唯一肯定会失败的策略就是不冒险。”

在21世纪，随着风险的出现、变化和影响速度的加快，风险/报酬的波动越加变成令人痛苦的额外组成部分。我经常撰文，要求内部审计人员与风险竞速开展审计，这的确不是一件容易的事。具有与风险竞速的领导能力，甚至会更加令人生畏。

当今的商界领袖必须破解一个令人烦恼的风险/报酬之谜，这个谜题可能包括全球供应链的中断、地缘政治的不稳定、网络安全的威胁，以及无与伦比的技术突破。这些突破，可能会使前一天的技术明星，在后一天变成昨日黄花。

那些善于在风险、回报和速度之间找到正确平衡的领导者，是极富价值的。从扎克伯格到乔布斯，伟大的企业家都是那些能够轻松预见和管理风险的人。简而言之，当今最伟大的商业领袖，都是以风险为中心的。他们认识到，未能识别和管理迅速出现的风险可能是致命的。

我相信，在“与风险竞速的领导能力”方面表现出色的当代领导者，都有四个不同的风险特质——风险意识、风险直觉、风险承担和风险勇气。

具有风险意识的领导者是那些能够识别威胁并管理局势的领导者，这样他们周围的人就能适应风险。这些领导者明白，风险在影响组织之前是不可忽视的。他们能预见到风险，并在为时未晚之前成功地执行计划以减轻风险。

具有风险直觉的领导者似乎有一种与生俱来的能力，能够在各种情况下感知风险，并本能地知道如何驾驭风险。但这种直觉得到了致力于提高它们识别和应对风险能力的支持。他们明白，比起20年前赖以工作的方法，今天他们有更好的方法来管理复杂的风险。

承担风险的领导者明白，明智地承担风险是实现组织目标的途径。成功而强大的领导者不会仅仅把风险视为一种需要避免的威胁，而且还懂得明智而精心设计地承担风险的好处。

拥有风险勇气的领导者并不害怕风险，他们善于管理风险。但他们对损害该组织的潜在危害保持着健康的尊重。正如美国总统西奥多·罗斯福所言：“风险就像火。如果控制得当，它会帮助你；如果不加控制，它就会烧起来毁灭你。”

在内部审计中，我们鼓励组织全面地处理风险，并制定风险战略和风险偏好。审计计划是基于对组织工作的保证，以最大地减轻感知到的风险。但是，但如果没有与风险竞速的领导能力，这些工具和技术可能会提供一种虚假的安全感。

在当前的商业环境下，高级管理人员和董事会成员变得更加厌恶风险是无可厚非的，尤其是考虑到他们面临的挑战和责任越来越多。但规避风险本身就可能成为一种风险。

伟大的领导者理解和尊重风险。他们也有勇气和知识去利用它。

最后，我引用爱立信和美国超微半导体公司（AMD）的董事会成员娜拉·丹泽尔（Nora Denzel）的一句话作为结尾：“如果你不冒险，你将永远为那些敢冒风险的人工作。”

一如继往，期待你的真知灼见。