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2019-03-04

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学习内容《智能商业》阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣
第一部分 智能商业 08 S2B: 通往C2B模式的自然演化路径



学习笔记(手动打字)
s2b2c 供应链 小b
小b的核心价值是完成对客户实时的低成本的互动
赋能关系
s供应链的整合能力,营销,品牌
小b的能力在于与c的关系
数据智能;网络协同;共同的品质保证;资源的集中采购;saas化工具
S的价值来源是看自身实现了多大程度,多少个不同平台的协同。(精选式采购,品质保证,仓储配送,客服,内容,培训,IT系统)
小b部分代替了传统广告媒介和渠道
最终走向c2b2s

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2019-3-5 13:54:26
S2B,过渡模式
S2b2c,供应平台,小b,客户,而不仅是消费者
最适合提供复杂和多元化的服务,例如家装或者教育
土巴兔-装修公司-消费者
S和小b共同服务c
SaaS(软件即服务)化工具
在线化、软件化
S对小b的赋能
核心是协同
大中台、小前端
S赋能小b:SaaS、集中采购、品质保证、网络协同、数据智能
c2b2S
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