年初，任正非在接受CNBC采访时表示：

华为在2019年的收入目标为1250亿美元！

而在此前的新年致辞中，华为公布的2018年预期销售收入为1085亿美元。

我们都知道，近期华为不断面临封锁和挑战，因此华为2019年的收入增长率或低于20%。

但是，1250亿美元仍是一项极其让人振奋的数字！

而如果再结合以下6点，就能发现华为的厉害之处！

1：华为的体量

下面用一组数据来说明。

2017年，华为全年营收约为941亿美元，约合6036亿元人民币。

2018年，华为全年营收收入为1085亿美元，超过了7000亿人民币！

我们就拿它跟牛逼哄哄的BAT对比好了！

论员工数：截止到2017年初，百度5万、阿里巴巴5万、腾讯3万，总共13万，华为18万；

论纳税额：2016年，百度22亿、阿里巴巴109亿、腾讯70多亿，合计约200亿，华为纳税337亿；

论年利润：2016年，百度105亿、阿里巴巴234亿、腾讯242亿，合计约580亿，当然70%左右被外资拿走，华为利润279亿；

如此可见，华为体量相当于百度、阿里巴巴、腾讯的总和。

更重要的是，这7000多亿不搞金融，不炒房地产，不上市，而且还有超过一半以上来自国外！

而且我们都知道，阿里、百度、腾讯这些互联网巨头，背后还都有外国资本的影子。

但华为是一家100%的中国人的公司，而且是唯一一家没有上市圈钱的500强企业！

可以这么说，中国如果没有了阿里，京东可以代替，没有了腾讯，也会瞬间冒出无数类似的公司，但敢问一句：如果中国没有了华为，哪一家公司可以替代？

现在全球有超过20亿人每天使用华为的设备通信，即使在4G技术领先的欧洲，华为也有过半的市场占有率，在150多个国家拥有5百多名客户，营收7成来自海外！

2：华为的研发

如此惊人的背后，是华为巨量的研发投入！

从2013年开始；华为连续五年的研发费用，远高于本身公司净利润：

2013年 华为净利润210亿，研发投入306亿；

2014年 华为净利润278亿，研发投入408亿；

2015年 华为净利润369亿， 研发投入596亿；

2016年 华为净利润370亿， 研发投入763亿；

2017年 华为净利润474亿， 研发投入897亿；

2018年，华为在研发方面投入1400亿元左右，其中20%到30%的经费将投入到基础科学研究，这个数字差不多是百度公司去年收入的两倍。

6年研发，耗资4000亿，没有一个企业能做到！

正由于华为不断加大研发投入，其科技实力让美国虎视眈眈！

如今国家与国家之间的竞争，不是钱，不是资源，不是模式，而是核心科技！

美国为什么要对华为下手？因为华为一旦继续掌控核心科技，必将破坏美国主导的全球产业结构，把它从生物链的最顶端拉下马！

3：华为的科技

华为的主要业务是通信设备，手机业务只是副业。

如今，华为主业已经做到了世界第一，副业做到了世界第二！

手机方面，华为短短几年就让中国企业拥有了与世界巨头苹果、三星等巨头争锋的实力。

《福布斯》2018年全球最具品牌价值榜100强正式公布，华为凭借84亿美元的品牌价值连续第二年进入榜单，依旧成为唯一上榜的中国品牌。

通信设备方面，美国之前只靠一个小小的芯片，每年能从中国赚走高达10万亿元，甚至远超石油进口额。

扶不起的“中国芯”，一度让中国多少手机企业被卡住脖子，包括小米、OPPO等等。

而去年，华为麒麟芯片的横空出世，终于一雪前耻，彻底打破三星、高通的垄断。

从此，中国手机有了“中国芯”；我们再也不必看高通、三星的脸色！

4：华为的架构

华为有一二十万员工，任正非把98.6%的股权开放给员工，自己只拥有公司1.4%的股权。

这恐怕是全球未上市企业中股权最分散、员工持股人数最多、股权结构最单一的公司，亦是人类商业史上从未有过的景象。

理想的社会要做到“耕者有其田”，伟大的企业则要做到“工者有其股”！要让每一个劳动者都有田可耕、有力可使、各归其位、各尽其才。

所以华为每年所赚取的净利，几乎是百分之百分配给股东。华为2017年年报显示，当年度其发生的雇员费用为1402.85亿元。华为人均的年薪约为70万元，比2016年增加了10万元！

企业的真正核聚变效应：工者有其股！

就像任正非的另一句话：钱给多了，不是人才也成了人才。这更加容易汇聚人心，无数股单力汇聚成合力，打造出具备聚变效应的团队来。

可见，华为融的不是“钱”，而是“人心”，这造就了华为的向心力，这才是未来企业的真正出路！

再看看现在的上市公司吧，牛市的时候个个牛气冲天，如今到了熊市就一个比一个惨；因此，华为的不上市模式，极有可能最符合中国国情的企业发展方式，最有参考和学习的价值！

建议中国的企业家一定要善用这套模式，如果每一个企业都应该像华为一样坚守自己的领域，必定会支撑起真正的经济繁荣！

5：华为的文化

任何强大公司，都不应该会给员工安全感，而是千方百计的去激发每个人的创造性，让员工变得强大，自强不息，这一点在华为狼性文化体现的淋漓尽致。

凡是那些想办法给下属安全感的公司都会毁灭，因为在温顺的环境中都会变的懦弱，很多男孩子就是因为成长环境太安逸，长大后变成了“妈宝”，甚至是“娘炮”。

凡是能想方设法把员工逼出能力的公司，都会升腾不息，因为这样的公司就像群狼，他们攻无不克，战无不胜，华为的狼性文化就是如此。

那些最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！

安逸和舒适只能助长人的贪婪、无知和懒惰！如果你太碍于情面，只敢低目标，低要求，低标准养的带领他们，最后你就培养了一只只小绵羊、小白兔，或者老油条，这些人早晚被别人吃掉或淘汰！这是对他们最大的不负责！

只有让员工体味各种苦难，他们今后才能轻易理解别人的苦难，从而拥有正确的人生观，价值观，塑造良好的品行。

严格就是一种大爱！

6：华为的奋斗

如果用一个词总结中国人5000年来最核心的精神，那就是：奋斗。

中华文明的最核心就是：生命不息，奋斗不止！

而华为的宗旨是：以奋斗者为本！

冥冥之中，一切自有注定！

华为的努力，就是中国人的努力；

华为的荣耀，就是中国人的荣耀，

华为之路，也是中国崛起之路！