埃森哲薪酬激励体系设计
Accenture Incentive Salary system design
1.薪酬激励体系现状
2.公司总体薪酬激励体系的初步建议
3.公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法
  l薪酬激励建议
  l业绩考核管理办法和管理流程
  l实施建议
附录：薪酬体系管理流程和关键岗位绩效指标
在对**公司现有的薪酬体系的分析后， 发现现有薪酬激励体系在薪酬指导思想、内容构成和与业绩的挂钩原则上存在一系列问题，无法适应未来上市公司在收入分配和人员激励上的要求。通过引进目标薪酬激励体系，改革现有薪酬激励体系的弊端，在上市公司内建立起以业绩为导向的管理理念和薪酬激励机制，为下一步推行股票增值权和绩效单元等长期激励计划奠定基础 。
  在很多民营企业、国有制企业、特别是即将进行的混改制企业来说，具有相当大的指导意义！