火人节与混沌学理论

2017年，对我最重要的事情有两件——去火人节寻找自我，去混沌学习理论。

先说火人节。很多人认为，火人节就是去裸奔的。我的确没裸奔，不过我看过别人裸奔。

如果仅仅简单地认为这个活动不过是几万人到一个沙漠建一个城市，7天之后，把它烧掉，那也挺无聊的。

但等你到最后一天，当神庙被烧掉，看着冲天大火，几万人静静面对那一堆大火，没有一个人说话。有人在哭泣，有人在说Thank you，你才充分理解，这是一个寻找自我的盛会——每个人最本质的无非就是向上与你的世界观打通，向下与你的自我打通。

我后来慢慢发现，也许有的时候你的很多痛苦来自于：你并不知道真正的自我在哪里。很多时候，你被社会的外在比拼拖拽着，挣脱不得。我有时候在想，这些东西对我来说真的重要吗？火人节，给了我答案。

第二件重要的事情是，到混沌学习理论。

来了之后，我突然一下展开了很多思考——原来，凡事背后皆有道理；所有东西都有第一性原理。接着，我又读了很多书。

学习这些理论的过程中，非常重要的一点就是找到生物学的思维模型。有点豁然开朗的感觉。

为什么说豁然开朗呢？我记得混沌那堂课有一页PPT，令我印象深刻。是哲学家丹内特的一句话：

“如果要我选择一个最伟大的思想家，不是牛顿，不是爱因斯坦，而是达尔文。”

这句话深深印在我的脑海里。之后，我在沙漠戈壁徒步，背了个音响不停听王东岳老师的讲解，听了大概有4、5遍，我开始有了体悟。

他认为，达尔文把几十亿年的规律总结了出来，时间尺度更大、更复杂、更难。进化论很难去验证，而物理学容易验证。比如做个实验，就验证了。整个生物界，那么多信息，都在几十亿年中进化，无法简单验证。即使用最快的果蝇验证，也需要很长时间；用小白鼠就需用更长时间。

达尔文将那么复杂的信息中抽象出来，形成一代思想之大家，真的非常非常牛。

当然，这只是一方面原因。我最近又认认真真琢磨了一次。我发现，生物学是一门能打通很多跨界知识的学科。

尺度大，并不完全是一个生物学思维得以贯通学科的核心原因。相比物理学等自然科学，生物学更深刻地揭示了世界的底层规律，其思想放之四海而皆准。它向我们展示了一个可能我们自己都并不了解的真实世界。

然而，牛顿和爱因斯坦的世界观，本质上都是世界可预测，区别无非在于，牛顿是用公式预测，而爱因斯坦是用观测方法预测。生物学的底层认知在于，当你深入下去，就能触类旁通。

我记得非常深刻的两句话：

第一句，进化论第一次把上帝拉下了中心位置。

首先承认没有上帝，同时把人拉下中心位置。大家真正承认，原来地球不是宇宙的中心。我们就不是一个特殊的生物。我们只是无数的生物当中进化出来一种——它只是叫人。

第二句，以人为中心的自我幻象，不仅存在于人类群体，也存在于每个人。

我们一直认为，每个人都是独一的自我。有些事情不应该发生在你身上。当你努力时，就会获得好结果；当你全力以赴，就会与众不同。

我认为，进化论真正的价值在于，让我们意识到每个人的自我，都会认为自己是特殊的；如果不是认为自己特殊，就不会因为自己遇到了一些挫折而感觉受到了伤害。其实这都是因为你自己的、以自我为中心的幻象。

生物学思维模型的启示：

混沌-理性-过程-反脆弱

总结来说，生物学的思维模型给我带来了几个很重要的思考启示：

混沌

如果我们把时间尺度从几十年、几百年拉到上亿年、几十亿年的时候，我们会发现，其实世界是不可预知的，是混沌的。

比如太阳每天都从东边升起。大家会想，那当然了，地球自西向东转，所以它明天一定会从东边升起。但，万一一颗行星把地球撞成两半呢？撞击成反向运转呢？它就不会啊。

生物学展现的大逻辑就是世界不可预知。你并不知道是否会有一颗行星撞过来。如果没有那颗小行星，我们今天还在这里讲课吗？是不是恐龙依然在横行霸道，真的会有智慧生命吗？

它展现的是一个生物学的思维模型和世界观。我们整个生命都是从单细胞开始的。连生命的出现都是一个偶然。一直到出现人，都是个偶然。我们存在无数次机会被毁灭，任何一个意外因素都可能让你成长不起来。

所有的巧合才铸成了今天的我们。

我坚定地认为：生命系统的复杂性，外部环境的非连续性，都使得精准预测变得不可能。自然界整个发展几十亿年，生物的起起落落，精准预测是不可能的。不仅量子物理证明了，生物学本身也在证明这件事。

生物学永远只能总结过去，很难预判未来。有一个例子，美国要求不能捕小鱼，为此就用那种大网孔去捕鱼，结果发现那种鱼的种群全都变小了。你以为在保护那些小鱼，结果它们自己变小了。像这样的种群变化，你真的能预测吗？

所以，混沌的世界里，唯有坚信概率，坦然面对过程中的失败，不停地扔骰子，总有机会到6。如果你认为，6就是边界，你还是有机会到的。无非就是你手气好扔一次就到了，手气不好多扔几次。实在不行，就使劲扔。太背了也没办法。

推及做公司，我们怎么想呢？如果我们把所有信息都掌握在自己的判断和计划之内，将其KPI化，并放入年度预测当中，可能我们就遇到了一个最大的问题——当外部发生变化，你会猝不及防，根本没有办法真正面对一个你不理解的世界。

这个世界处在一个快速的外部环境变化中，所谓认知就是你能从外部拿足够多的信息做出正确的判断。否则每次都跟盲人摸象。以前你摸，你觉得是大腿，今天你仔细看，它变成尾巴了，但你还觉得是在摸大腿。