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昨天阅读了美国经济学家戈特弗里德‧哈伯勒（Gottfried Haberler，一九○○~一九九五）的著作：繁荣与萧条。哈伯勒在理论上的主要贡献是：阐明了价格水平概念和使用价值指数衡量其变动的方法；根据当代的一般均衡理论详细阐述了古典国际贸易基础理论和比较成本理论，并由此引申出福利的含义；对自由贸易和保护的优点与不足做出了精确的陈述；还综合了经济周期的主要理论，剖析了通货膨胀的起因和医治办法等等。《繁荣与萧条》发表于一九三七年，第一版问世后，在西方经济理论界引起了关于经济周期问题的热烈讨论，并先后四次重印。该书是西方有关经济周期理论集大成的著作。书中研究了各种不同的经济周期理论，找出了他们的共同之处，对经济周期的发生与发展做出了综合的陈述，并为避免经济危机提供了理论依据。
哈伯勒解释经济周期的含义。他从就业、消费、生产这三个方面来定义萧条与繁荣，并且把一般意义上的经济周期与学术意义上的经济周期相区别，阐明了经济周期的四个阶段：高涨、低落、危机和复苏，并且指出了周期的两个经常性特征：一是生产与货币需求的平行动向，二是生产品格外猛烈的波动。哈伯勒又对扩张过程和收缩过程进行了分析：从扩张的起点开始，分析扩张在未运用生产原物料条件下的演进，他认为，此时劳动力的供应具有充分的弹性，投资与消费相互促进，价格、成本和利润都有提高，固定资本投资受到刺激成长并尤为显著。哈伯勒认为经济走向复苏的原因主要有：生产者支出、可投资金供应的成长、可投资金需求的成长、对投资的某些刺激和消费支出的成长等。

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任正非答BBC四十问：美国总和我们打架 证明华为东西真好

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单词复习<br>
exclusive<br>
erosion <br>
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strengthen<br>
furniture <br>
瘦身健体12320步<br>

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学习心得：
20190320股市早盘分析：
3月20日：目前日级别好，周级别好。现在又是一个多空平衡状态。在面临前高的位置，市场已经震荡了8个交易日。如果这里不能很快冲过去的话，那么后面就会陷入一个箱体震荡的状态。那方向选择就会继续延后。我在年初的时候判断一季度存在反弹，但是也没想到速度会这么快。既然速度这么快，那就必须有一个减速动作。目前就是一个上升波段的减速动作。一般意义上讲，减速之后市场是会继续拉一波，而不会直接一波砸下去。现在就是等最后一波拉升。之后才会出现非常大级别的下降。至于多久开始，减速带动作持续多长时间。那就要看市场本身了。当然，也存在一个可能就是震荡久了消耗了大量的时间之后依然突破不了，把上升动能消耗干净之后直接向下走。那样就需要减仓跑掉。操作上:没有买卖点，不操作。仓位建议（仓位为虚拟仓位）：60%-80%（个人建议，谨供参考）

谷歌云游戏来了：浏览器就能玩3A大作，云游戏即将颠覆未来

https://mp.weixin.qq.com/s/xUa33IE-bYDKLtYzKwBedQ

已学习520小时。

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围观！舍弃冯诺依曼架构突破内存墙瓶颈的AI芯片，即将轰动市场？

对话吴新宙：技术演进和商业价值并重，这里有小鹏汽车的自动驾驶路线图

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昨日阅读1小时，2019年累计阅读83小时。继续分享《现场改善》
成功制定职位角色与职责所必备的条件
丰田阿斯特拉的职务手册，明确地规定了其各级现场管理者的角色与职责。然而，为使手册产生效用，就必须满足下列两项基本条件。
·必须要有培训计划，以帮助管理者获得他们各自履行职务所必需的工作技能。
·必须建立制度和程序来管理质量、成本和交期等事项，以便每位管理者确切地知道各自的职责所在。
对于负责减少质量问题的组长，以及必须减少人工时数的领班来说，他们必须确切地了解如何衡量结果，使用何种查核表，以及如何计算数据并报告。组长也需要拥有解决问题的能力。
过去25年来，丰田阿斯特拉在建立内部制度与程序方面不懈的努力，使得他们成功地规范每位管理者的角色。与此成功有关的管理培训计划，处处体现了消除浪费、无理和不均的思想，这些消除3MU的思想往往与生产车间现场的改善活动密不可分。
我的感受：
1、管理者对所管理的人员必须要有培训计划，这样才能更好的指导人员成长；
2、清晰职责，各位一定要有明确的职责规定，不要涉及工作打扰，这样会花很多时间来规范界限；
3、对过程监控，减少加班时间，让员工在工作时间把任务完成

2019.3.20
昨日阅读4小时，累计阅读1302.5小时

昨日2小时，累计908小时

昨天阅读4小时，累计阅读127小时

昨日阅读3小时，累计阅读633小时。

今日阅读1小时，Predictably Irrational, 36-38%，累积阅读时间65小时。

今天读了3小时，累计675小时

昨天阅读2小时，累计阅读1256小时

昨日阅读1小时，累计阅读403小时

昨日阅读1小时，累积阅读209小时