中日均曾面对供给侧改革挑战。20 世纪 70 至 80 年代，日本经济面临增速换挡和动力升级的客观要求。产能过剩、能耗过多、污染过重、创新不足等供给侧弊端日益凸显。日本政府敦促企业通过“减量经营”、激发创新活力、推广“精益制造”等方式推动供给侧结构性改革，产业结构由初始的劳动密集型为主导转化为技术密集型为主导。如今我国也同样面临供给侧结构性改革的挑战，自 2016 年起，我国密集出台了一系列相关政策措施，供给侧结构性改革取得实质性进展。相同的发展挑战使得日本产业在该时期的布局与发展值得我国产业借鉴。
中日人口结构变化历程类似。日本自 1991 年起 15-64 岁人口比例开始下降，1997 年起 65 岁以上人口比例已超过 15 岁以下人口，2010 年起人口总数开始减少；联合国预期至2050 年，日本人口总数会下降至 1.07 亿人，届时，日本的老年人口占比会将近 4 成。
多元化战略：三大业务。公司业务已覆盖日本人生活的方方面面，包括人才招聘、短期/长期打工、升学、餐饮、房屋租赁/购买、买车、旅游、E-learning、婚庆、婴儿用品、网络购物、美容等。公司成功打造超级生活平台，以毕业生求职信息为基础，实现用户内部循环。公司在众多领域裂变出 200 多个品牌，其业务均经细致分拆，实行精细化和品牌化管理。

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