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学习内容:重新定义公司-第一章 学习笔记(手动打字):
而创意精英们却不然,他们之所以渴望扁平的企业结构,并不是因为他们想与上层平起平坐,而是因为他们希望多干实事,因此需要加深与决策者之间的沟通。
一条至关重要的组织原则:找出最有影响力的人物,组织就以此人为中心。不要把岗位或经验作为选择管理者的标尺,而要看他的表现和热情。
在管理层的顶端,最有影响力的人应该是产品负责人。
要不然,我们真不知道遥控器的设计为什么这么恼人。认真想想,遥控器上的静音键为什么又小又难找,但点播键不仅大而且颜色醒目。
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