编 辑：夏昆 来 源：正和岛（ID：zhenghedao）
按理说，能把一个公司做到世界第一的企业家，即使不家喻户晓也应该声名远扬了，但相比于马云、王健林、董明珠这些高知名度的企业家，这个将纺织和铝业两个“夕阳产业”做到世界第一的大佬，他的名字却似乎鲜有人知。
他就是张士平，原魏桥创业集团董事长，在2018年福布斯发布的全球亿万富豪榜中，张士平及家族以55亿美元财富位列排行榜第334位，其本人也一度被称为山东首富。
我们也不禁在思考，这样一个不擅长搞关系，行事又极为低调的企业家，是如何把事业干到这么大的吨位，又凭什么在两大全球性低迷的行业里成为全世界最会赚钱的人？
烂摊子起家
35岁开始创业之路
1946年，张士平出生在山东邹平县魏桥村普通的农村里，读初中的时候曾被城里人嘲笑道“乡巴佬，滚回去”，也正是从那时起，他立志要努力奋进。但由于家里穷，他又是家里的长子，为了负担起家庭的重担，张士平初中毕业后就出来打拼了。
于是，张士平找到了他的落脚点——山东邹平县魏桥镇的油棉小厂，这里也成为了他命运的转折点。但当时只有初中文化的他，只能从扛百斤重的棉花包开始，直到1981年，因为“能吃苦、最勤劳”被提拔为厂长之前，张士平已经度过了十几年推车工、扛棉工的平淡岁月。
虽然被提为厂长的那年他已经35岁，但对他来说，创业才刚刚开始。
上任伊始，张士平接管的工厂绝对是实打实的“烂摊子”，外部：当地油棉厂（竞争者）最多；内部：厂子最烂，不仅设备摆放乱七八糟，就连窗户玻璃都没一块好的，甚至还有人在车间里大小便，这样的厂子不用说盈利了，连不亏损都做不到。
但历来争强好胜的张士平，选择了主动进攻，立志要做到比所有人都要好。
张士平的第一招就是让生产可以持续。适逢国家把粮油放开，油棉厂刚好有榨油机可以榨油，于是他把生产从棉花加工拓展到大豆、花生等油料加工，成为整个棉花加工行业第一个进入油料加工的人。
这个型一转，生产强度也随之提高了，而原来闲散惯了的工人明显开始不适应起来，为了让工人更有积极性，他打破大锅饭，实施了超定额计件工资制度，让舍得干的人拿到更多。
工人们的积极性被调动起来，产能也就呼呼地上来了，随后，他又打破几乎所有企业都等人上门采购的惯例，大力推动上门推销，把很多原本属于别人的生意都抢到了自己的碗里。
通过这些大胆的突破，工厂的效益一日千里地往上冒。短短3年时间，张士平就把这个乡镇作坊变成了全国油麻行业利润最大的工厂，也是全国供销工业的利润第一名。
1984年，他带领厂子实现400万的净利润；1985年，他被选为全国商业劳动模范，还到北京人民大会堂接受了李鹏总理的亲自嘉奖。
一路向前冲
问鼎全球棉纺之巅
然而，就在张士平登上人生高峰的同时，危机也出现了。
1985年，全国棉花行业萧条，大量的棉花卖不出去，张士平到一家国有纺织厂去推销，对方却连门都没让他进。这促使他开始重新思考这盘生意，也随之进入到了一个新的领域：自己搞纺织。
说干就干，张士平转型开了一个纺织厂做毛巾，不过当时的这个决定，厂里很多人是不同意的，大家都认为这个决定过于冒险，而且厂里也没有任何做毛巾的经验。但张士平始终相信自己的选择是正确的，所以将这个决定坚持了下来。
由于纺织厂的建设需要大量的启动资金，张士平就一方面鼓励厂里的员工入股，另一方面拿出自己的全部家当，最终凑够了几十万资金。等到纺织厂建起来后，第一年的净利润就达到了25万，这也证明了张士平的选择是正确的。
除了生产毛巾，他还把业务扩展到了毛纤、纺纱和织布等领域，向着纺织加工业大步前进。随后，又抓住国企改革的机遇，将油棉厂改制成了自己控股、国有参与的魏桥创业集团，进而从产业和产权争取到更大的主动权。
更重要的是，张士平在这个过程中对棉纺行业的发展有了深刻的认识。他得出的结论是，在这个行业，只有大规模、低成本、好品质才可以生存下去。
看准这一点之后，张士平开始“闷着劲扩大规模，压缩成本，一路往前冲”。
当时的环境也为他的扩张提供了便利，首先是大量纺织企业经营难继，给了他收购兼并的机会，再就是大量农村剩余劳动力闲置，让他拥有到取之不尽的劳动力。他自己其实也说过：“不管谁，看到这个生产力都会有扩张的冲动。”
1989年，张士平筹集了1000多万元，建成了1.6万纱锭的纺纱厂。十年的时间里，他把魏桥做成了全国第一的纺织厂，无论是在规模，产量，还是效益方面，国内都没有一家能够比拟的。
等到中国加入WTO之后，他又把握机会，进一步加快规模扩张。到了2005年，他已经把魏桥做成了全球最大的棉纺织企业，产品覆盖欧美、日、韩东南亚等许多国家和地区。
自建发电厂
顺便又做出个世界第一
随着纺织业规模的越来越大，一个令人头疼的问题出来了，当时电力资源非常的紧缺，动不动就拉闸限电，这给企业带来了很大影响，产量跟不上去。
而不甘心受制于电的张士平，为了掌握生产主动权，在1999年成立了自己的电厂，搞出个热电联产模式，之后又不断新增产能，既解决了电力供应，又把电力成本做到比国家电网低出三分之一，这不仅大大降低了生产成本，还进一步提升了纺织主业的竞争力。
自己有了电厂，有了价格很低的电力供应，张士平便开始寻思，如何利用这个一般人没有的优势，发展出其他优势产业。
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