图解人力资源成本的分析与控制
Illustrat human resource cost analysis and control

   企业人力成本由获取成本、使用成本、开发成本、保障成本、离职（机会）成本构成，力资源成本是为取得和开发人力资源而产生的费用支出，包括人力资源取得成本、使用成本、开发成本、保障成本和离职成本。人力资源的取得成本是企业在招募和录取职工的过程中发生的成本。

    当前我国实体经济在中、美贸易战危机之际，ZF除了金融调控，就是给企业减免税收与社保。对于企业内部来说，裁员减员则成为仅次于材料成本控制的竞争生存之道，除此之外似乎别无他途。

   优化成本，合理利用人力资源成本真的很难吗？充分挖掘企业本身内部经营数据，人力资源成本要素，利用数据分析的工具，定能让你发现金矿！

  从上面的分析可以看，每年2月和9月份的人均产出最小，为了节省劳动力成本，可以根据这种数据趋势，产能任务，可以预先按排人员休息、放假，甚至可以将这部分的人员时间调剂到3、6、7月时间加班，以平衡产能任务和人员需求。