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2019-04-04

扬智2019公开课实操训练营

扬智咨询Young6668为您答疑解惑


开课时间:2019年3月-12月

开课地点:北京 杭州 青岛

扬智咨询集团结合近20年的企业实战经验,每年在企业培训学员人数达到万名。应国内大中型企业快速培养精益、六西格玛人才的需求,2019年定期挑选出优秀的企业实战专家分享管理经验,开发出高品质的管理前沿实战演练课程。覆盖制造业运营管理、班组建设、精益改善、质量改善、采购物流管理、研发设计改善、新乡奖等。课程由培训为主的教学方式转型为以培训实操、方案研讨、现场模拟、实践体验为重点的教导模式。

  

NO.

  
  

课程名称

  
  

课程天数

  
  

上课地点

  
  

上课月份

  
  

1

  
  

六西格玛绿带标准课程培训

  
  

10

  
  

北京、杭州

  
  

3–5

  
  

  
  

六西格玛绿带标准课程培训

  
  

10

  
  

北京、杭州

  
  

3–5

  
  

2

  
  

六西格玛绿带升黑带培训

  
  

10

  
  

北京、杭州

  
  

6–8

  
  

  
  

初级/中级精益师培训

  
  

10

  
  

北京、杭州

  
  

7

  
  

3

  
  

中质协六西格玛注册绿带考前辅导培训

  
  

3

  
  

北京

  
  

9

  
  

4

  
  

中质协六西格玛注册黑带考前辅导培训

  
  

3

  
  

杭州

  
  

9

  
  

5

  
  

发明问题的解决理论(TRIZ)课程培训

  
  

5

  
  

北京

  
  

10

  
  

6

  
  

六西格玛设计(DFSS)课程培训

  
  

15

  
  

杭州

  
  

7

  
  

7

  
  

测量系统分析(MSA)课程培训

  
  

2

  
  

北京

  
  

8

  
  

8

  
  

统计过程控制(SPC)课程培训

  
  

2

  
  

杭州

  
  

8

  
  

9

  
  

失效模式和影响分析(FMEA)课程培训

  
  

2

  
  

深圳

  
  

6

  
  

10

  
  

试验设计(DOE)课程培训

  
  

2

  
  

深圳

  
  

5

  
  

11

  
  

质量功能展开(QFD)课程培训

  
  

2

  
  

杭州

  
  

11

  
  

12

  
  

抽样检验课程培训

  
  

1

  
  

北京

  
  

6

  
  

13

  
  

田口设计课程培训

  
  

2

  
  

北京

  
  

7

  
  

14

  
  

新乡奖认证培训

  
  

2

  
  

北京

  
  

6

  
  

15

  
  

精益仓储管理与物料配送

  
  

1

  
  

深圳

  
  

5

  
  

16

  
  

价值流程图(VSM)课程培训

  
  

2

  
  

广州

  
  

7

  
  

17

  
  

班组建设TWI-JM改善技能培训

  
  

2

  
  

深圳

  
  

10

  
  

18

  
  

准时生产(JIT)培训课程

  
  

2

  
  

杭州

  
  

12

  
  

19

  
  

供应链管理课程培训

  
  

2

  
  

青岛

  
  

6

  
  

20

  
  

设备备品备件点检规范化管理培训

  
  

2

  
  

青岛

  
  

4

  

l 关于扬智

是以精益管理和六西格玛为核心业务的咨询机构。2000年成立于美国德拉华州, 中国总部设在北京,在北京、上海、深圳及美国均设有分公司或办公机构。

是国际知名的精益管理/六西格玛咨询机构,帮助客户取得绩效的提升和突破。

新乡奖在亚太区唯一特许导师机构,也是全球仅有12家新乡奖导师机构之一。

是国内最早的精益生产和六西格玛咨询机构之一,为包括全球500强公司和中国百强企业的近百家国内外机构长期提供咨询服务。

是国内唯一一家“资源统筹,分布经营”的咨询机构,具有整体策划、彻底执行、持续服务能力,从而为合作伙伴提供持续服务并带来长远收益。

l 关于课程

六西格玛(Six Sigma):运用6sigma强大的方法论体系—DMAIC改进方法论和DFSS设计方法论,解决企业运营中的瓶颈问题。

精益管理(Lean Management:提供精益运营绩效改善&专家培养服务。建立精益运营体系,开精益运营项目,帮助企业降本增效,持久改善。

新乡奖(Shingo Prize:纪念丰田生产方式创造者新乡重夫设立的精益卓越运营奖,代表世界范围内卓越运营的最高标准被誉为“制造业的诺贝尔奖”。美国总统克林顿两次致亲笔函高度认可和赞誉乡奖获奖企业。30年,共有200多家国际著名企业荣获新乡奖。扬智咨询是新乡奖亚太区唯一荣誉导师机构紧密结合“新乡奖”评估工具和方法,为企业精益变革提供一整套完整体系,助力企业迈向卓越。




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