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昨日阅读《斯坦福极简经济学》共1小时,累计23小时。
◆ 03 市场均衡点并不表示人们对结果感到满意
>> 需求或供给的任何改变(记住,是整条曲线的改变),都将使均衡点发生位移。
>> 供给与需求是一个架构,用来讨论市场如何决定价格和数量,以及这些市场价格与数量为什么会改变。
>> 在现实世界里,均衡点意味着只有这个需求量与供给量是平衡的,但并不表示人们对这个结果感到满意。
>> 在深度的哲学意义上,供给与需求的真相也许不总是可爱的、在道德上吸引人的或令人向往的,但它是一个有用的工具、一种有力且准确的方式,以帮助我们描述和理解价格为什么处在那个水平,以及价格可能上升或下降的理由。

◆ 04 在任何情况下都必须有所取舍
>> 供给与需求是不可避免的力量,但不是供给与需求的所有结果都是人们想要的。即使是最狂热的自由市场经济学家,也不同意我们对供需的结果没有任何作为。毫无疑问,政府有可能干预并影响特定市场的商品价格。价格管制的问题在于所使用的方法是否能达成目标,或可能适得其反?
>> 当政治人物被说服制定法律,将产品价格维持在低位时,他们就创造了价格上限(price ceiling):产品价格的最大值。
>> 但价格上限并无法阻止供给与需求的运作力量,事实上,这股力量使我们得以预测设定价格上限的结果。如果你设定的价格上限低于原本的均衡价,那么想购买的消费者的反应就会很热烈,但该商品的供给者则不然。需求量上升,供给量下降,结果就是供不应求。
>> 政府可以抑制价格,但是在一个自由社会中,无法迫使卖家进行大量生产,而且各种规避价格上限的方式也不易管理。
>> 当供给商品的这些人有政治影响力时,有时可以使政府设定一个最低价格或价格下限(price floor)。
>> 如果你设定的价格在均衡点上方,供给者会很乐见,供给量就会变多;然而,需求量会因此变少,结果造成供给过剩:供给量超出需求量。政府可能会采取行动,通过配额(限制生产者可销售的数量)避免生产过剩,或通过购买来储存过剩的产品。
>> 设定农产品价格下限所得到的反效果,其影响远比生产过剩更大。因为有价格下限,农田生产的农作物变得更值钱了,农田价格连带上升,地主会受益,但承租农田的农夫必须付出更高的租金,因而抵消了价格下限所得到的好处。
>> 农业价格下限也可能助长使用边际土地(marginal land),或施用有毒农药以增加作物产量,因此造成环境污染。将生产过剩的食物运送至他国作为援助,纾解饥荒固然是好事。然而,一旦受援助国当地的农产品无法与免费食物竞争时,食物援助最后也可能伤害受援助国的农业经济。
>> 价格管制会导致无法辨识出到底谁才是需要帮助的人。价格管制改变了每个人所面对的价格,某些需要帮助的人会接受这个价格,但更多不需要帮助的人也受到影响。
>> 假如政府试图帮助每个人,让所有生产者都享有价格下限,所有消费者都享有价格上限,结果会怎样?实际上,这大致就是苏联政府尝试管理经济的方式。20世纪80年代,苏联中央政府约有1/4的预算用于补贴,因为同时要补助生产者和消费者,最后苏联为此付出的代价包括物资短缺、生产过剩、黑市等种种问题
>> 价格下限与上限看起来像是零成本的政策,因为政府不需要增加支出或减税。事实上,价格管制会掩盖成本。
>> 经济学家还信奉要把所有成本纳入考虑范围,不单是预算成本,也要考虑机会成本。
>> 短缺或过剩所造成的浪费,在政府的资产负债表中虽然并没有明确的税收或补贴,但其实是真实的成本。
>> 经济学家的政治理念不同,因此会争论某些干预政策是否恰当。但不管政治理念如何,他们的共同点都是:绝对尊重任何政策的各种取舍。

◆ 05 增加的生产成本可以转嫁给消费者吗?
>> 需求弹性的定义是需求量变动的百分比除以价格变动的百分比
>> 供给弹性的定义是供给量变动的百分比除以价格变动的百分比
>> 需求无弹性的商品,弹性小于1。
>> 在需求无弹性的情况下,需求量变动的百分比会小于价格变动的百分比。
>> 需求有弹性的商品,弹性大于1。
>> 根据公式,需求量变动的百分比会大于价格变动的百分比。
>> 需求单一弹性的商品,弹性等于1。
>> 当商品需求量变动的百分比刚好等于价格变动的百分比时,我们说它是单一弹性(unitary elasticity)。
>> 供给无弹性的商品,弹性小于1。在这里,供给量变动的百分比会小于价格变动的百分比。
>> 为什么弹性是用价格与数量变动的百分比来计算的?这个方法的主要优点是可以用来比较各种不同的市场,其商品可能是以不同度量衡单位计数,或可能是以不同货币计价。
>> 短期而言,需求与供给常常是无弹性的;长期而言,则是有弹性的。
>> 弹性解释了为什么一个经济体的价格短期内容易暴涨暴跌,因为需求与供给的弹性都不大,但长期来看,供需的数量都会调整,价格就会变得更稳定(尽管如此,价格并非固定不动)。
>> 当需求无弹性时,增加的生产成本往往可以转嫁给消费者;当需求有弹性时,增加的成本就会由生产者承担。
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惩罚的代价
    当我们为了回避惩罚去做事情时,我们可能会忽视事情本身的价值,而陷于对失败的忧虑。如果员工的表现只是在服从管理层的命令,士气就会受到影响;或迟或早,工作效率就会降低。如果孩子刷牙是因为担心受到批评或被嘲笑,他们的口腔健康可能会得以改善,但自尊却会受损。
    此外,我们都知道,惩罚将导致关系的疏远。一旦我们被看作是施暴的人,我们就很难得到友善的回应。
    马歇尔·卢森堡《非暴力沟通》
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猪脑死亡四小时,又被科学家复活了
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2019-4-19 12:51:50
电影票背后的猫腻:服务费竟是票价的8倍?

https://mp.weixin.qq.com/s/reHqj8MK3_rFrWcPBLYyow
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