过去很长一段时间里，郭台铭是「台湾首富」。近来，由于从商界跨入台湾政界，他再一次成为媒体关注的焦点。风马牛从相关资料中梳理了一些他的「陈年往事」。通过这些事情，或许能窥见这位商界大佬、政界新星极其鲜明的性格特点与做事风格。

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郭台铭去公司视察，被员工追问，「为什么爆肝（熬夜伤肝）的是我，首富却是你！」如果说爆肝，郭台铭称得上肝帝。

创业时，郭台铭就不分白天黑夜连轴转，实在撑不住，才把电话簿当枕头。有一年春节，他休息了几天，反而病了一场，因此郭台铭说，「不工作就会生病，工作本身就是一种享受。」

事实上，虽然目前已经 69 岁，但郭台铭每天还坚持工作 15 个小时，他强调：我已经捐赠了个人 90% 的财富，不是为钱财工作了。

对于「钱多事少离家近，睡觉睡到自然醒」这句话郭台铭很是反感，表示「如果我的孩子面对工作是这种心态，我就打断他的腿」。

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「我没什么优点，唯一的优点就是勤能补拙。」郭台铭认为现在聪明人太多了，肯负责、有智慧的人太少，而自己是个负责任的人，该做到的就要努力做到。自初创鸿海，郭台铭的奋斗目标就很明确，就是要成为台湾第一、亚洲第一、世界第一。

在拓展美国业务期间，郭台铭每天只吃一餐，每餐只有两个汉堡。为了达成目标，他租了一辆车，住 12 美元一天的汽车旅馆，跑了美国 52 州中的 32 个。

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郭台铭不允许员工有反对意见，甚至鼓励其他分公司领导也实行独裁治理方式。就连自己的亲弟弟亦绝不徇私，该骂时骂、该罚站时罚站。「你们尿尿黄不黄啊？」如果回答「不黄」，郭台铭立即劈头痛批，「你们工作还要努力！」

对于外界的批评，郭台铭表示：之所以严厉，都是希望员工能够做得比自己更好。如果说你让企业文化变成忽悠的文化，变成大家吊儿郎当的文化，我们制造业就没有办法往下搞了。

在严以待人的同时，郭台铭也严于律己，自己做不到的，不会要求员工去做。急脾气的他，可以三天不睡觉把货赶出来。如果遇到客户退货，他会亲自带着员工上门赔礼道歉。为了证明公司的产品质量好，一次演讲中，郭台铭连摔三次手机，然后请台下的好友试拨他的电话。

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有人总结说，鸿海赚钱的秘诀就在一个「省」字，以至于郭台铭常被朋友取笑「没品位」，但他也懂得用实际行动把百万员工照顾好。

郭台铭每次和下属吃饭时，他总是忙着催菜，等大家吃完了，再把剩菜倒在碗里拌一拌咽下。为了员工能吃到鸡腿，他买了一个大冰箱，因为把深圳和昆山的鸡腿都买了还不够分；为了员工幸福生活，郭台铭给他们举办集体婚礼，请深圳市领导给员工们证婚；为了大陆员工容易拿到台股股票，富士康选择在 A 股上市；即使在最不景气的 2008 年，富士康聚餐照常举行，就连考核成绩最差的，也领了两个月的年终奖金。



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郭台铭非常懂得和客户搞好关系。 1995 年，戴尔创始人迈克尔·戴尔首次到深圳参观，郭台铭得知消息，便主动联络表示愿意介绍对方与地方政府见面，并亲自开车全程陪同。在送行去机场的路上，郭台铭成功说服迈克尔绕道进入富士康工厂参观，随后拿下了戴尔的代工业务，而郭台铭办公室内至今还挂有戴尔公司创始人的照片。

同年，在会场上，郭台铭遇见了人生最重要的合作伙伴之一——苹果创始人乔布斯。那天，在郭台铭的坚持之下，乔布斯破例给了他一张签名名片。郭台铭如获至宝，后来把它锁进了保险柜。两人的友谊与合作，就此开始。

郭台铭为此很得意，「乔布斯为什么要把 iPod 、 iPhone 全部交给我？因为只有我能做。」因为乔布斯，郭台铭还把诺基亚和摩托罗拉这两个客户「杀掉了」。在富士康出现频繁跳楼自杀事件时，乔布斯也请来了美国防治自杀最好的医生到富士康住了六个星期，帮助解决自杀问题。

2011 年乔布斯去世后，郭台铭受邀去美国参加了葬礼，成为现场为数不多的中国人之一。郭台铭感慨：我非常怀念跟他在一起工作，乔布斯对你很严厉，但是当你需要他的时候，他会用他的真心来帮你。我觉得他是一个伟人。