在市场需求和容量不变的前提下，本来生产1000，占市场份额50%，减产后生产500，占市场份额25%。市场份额都缩减了一半，你说这叫保市场吗？你不会把保市场理解为，只要不是完全退出都算上保市场吧？

在市场需求和容量不变的前提下，本来生产1000，占市场份额50%，减产后生产500，占市场份额25%。市场份额都缩减了一半，你说这叫保市场吗？你不会把保市场理解为，只要不是完全退出都算上保市场吧？

这是外行话。
1、降成本是企业经常性的任务，即使没有中美贸易战，每一家企业也都在千方百计地降成本。我当财务总监时最经营性的工作之一，就是成本分析、成本控制。
2、产品产量的增减与利润大小是有密切的关系的。当缩减产量时，企业利润会加速缩减，当产量低于盈亏平衡点的时候，企业就会发生大量亏损。
所以，当市埸守不住的时候，最佳的经营策略是：果断放弃已经守不住的市埸，另行开拓新的市埸。
在特朗普加征关税以前，美国聪明的进口商会趁加征关税以前的这一段时间拼命囤货，以便在加征关税实施以后大赚一把；中国的相关出口企业也会赶在加征关税以前加班加点地生产，也大赚一把。这就为中国企业在加征关税以后转移新的市埸提供了宝贵的缓冲期。
据我所知，有不少中国的出口企业，在特朗普刚上台时，就已经预感到中美贸易的摩擦有可能要大大加剧，早就已经在着手开拓新市埸的工作了。