01

首先，我们需要正确认识创造力

人一出生就是有创造力的吗？有没有条件培养创造力？

大部分人生来就有创造力。

当我们还是孩子的时候，我们就陶醉于想象的游戏，问各种稀奇古怪的问题，画一团难以名状的东西就称作恐龙。

但是随着时间的推移，随着人的社会化，随着我们接受更多的正规教育，越来越多人的想象冲动正被扼杀。

我们对判断更小心翼翼，更为谨慎，也更善于分析。

世界似乎被分成了“有创造力的人”和“没有创造力的人”，而大多数人自觉或不自觉的站在了后者的队伍中。

创造力是一个人本身就具有的。然而，我们同样要认识到外界的影响。

要富有创造力，一定要记住，目前我们接受的“事实”一大部分是因为我们习惯于相信。

习惯既是社会倾向也是心理倾向，它总是以特定的方式来解释事物以迎合我们的需要。

但真理是变化的，而且这种变化取决于创造性的想象力。

它同样取决于我们用不同的眼光看待事物，使个人的想法和行为与新的观点相适应的能力。

适应未来在于当我们用不同的方式体验生活时，有能力来构造不断变化的现实。

在任何新的、创造性的活动之前，认识我们先天的条件是第一步。

创造力是一个人本身就具有的，开放的心态和积极的态度可以克服外部环境的不足。

创造力取决于个人，不管你是老板还是普通员工，想要富有创造性，可以学习以下这些拓展创造力的方法。

在阿瑟·范甘迪（Arthur VanGundy）关于解决创造性问题的书中，他把影响创造力的因素分为两类：内部因素和外部因素。

这里，我们将他关于这些因素的解释进行了一些改动。

02

创造力的内部因素

积极的内部创造性的主要因素包括以下内容：

1. 乐于接受新的想法

要充分利用创造力的潜能，善于接受新的想法非常重要。即使一开始我们不同意某个新想法，但它仍值得我们关注。

思考一个想法可以产生新的想法，所以在抛弃这个想法前，鼓励人们去思考其中积极的部分是非常重要的。

解决问题时思想不开放，就如同骑着一辆只有一个好轮子的自行车，很难达到目标。

2. 好奇心

好奇害死猫，但在解决问题时我们应该对问题充满好奇。想要创造性地、有效地解决问题，需要提出各种各样的问题。

爱因斯坦就是这方面的大师，他经常会对任何人都确信无疑的常识提出质疑。

出于好奇心，解决问题的能力得到了提高，也更善于去寻找解释和解决方法。

3. 独立性

独立思考，形成解决问题的新视角。

一间教室中坐满了十岁的学生，他们被要求去试着解决孩子上学途中穿越街道所遇到的问题。

孩子们回答到了各种在其他方面成功应用的方法，诸如交通缓解设施、天桥、荧光色的夹克、以及对汽车限速等，这些观点是很寻常的, 也是老师希望听见的。

只有一个人例外——一个学生建议学校董事会卖掉学校，改为设立在线移动学校，这显然不是老师所期待的。

这个观点可能不实际、不常见、甚至不可行， 但在它被整个班级所嘲笑的同时，它也是这名学生所敢于表达的一个独立思考的观点。

有创造力的人不会过度地受他人意见的影响，即使受到别人的强烈反对也要充分阐述自己的观点。

4. 坚持不懈

很多人认为，少做事情才能把事情做好。

但实证研究得出了相反的结论：多做事情实际上会提高你的原创性，因为工作量越大，找到创新方法的可能性也越大。

很多领域的创造性活动都是量变到质变的过程，即便最伟大的创新者，在做最具原创性工作的同时，也会产生大量平庸的想法。

例如，爱迪生在5年内发明了电灯泡、留声机和碳精送话器，同时也提交了100多项不太重要的发明专利，其中包括一种会说话的洋娃娃，能把孩子大人都吓出一身冷汗。

像爱迪生学习，通过坚持获得了巨大的成就。

致力于一个想法并坚持下去是很重要的，即使别人都反对。

5. 敢于冒险

一个人不会做出任何有创意的东西，除非他能冒险。

当时，可口可乐的决策者坎德勒在市场上看到了亚历山大·山姆森设计的酷似一位少女的玻璃瓶后，认为非常适合作为可口可乐的包装。

于是以600万美元的天价买下此专利。

要知道在100多年前，600万美元可是一项巨大的投资。然而实践证明可口可乐公司这一决策是非常成功的。

采用山姆森玻璃瓶作为包装的可口可乐开始畅销美国，并迅速风靡世界。

600万美元的投入，为可口可乐公司带来了数以亿计的回报。

6. 条理

虽说自由的思想在创作过程中是必要的，但这一定要建立在一个结构化的方式之上。

每个阶段的模型中，有条理都是解决问题必要的一项准则。

7. 拥有童心

就像很多教孩子解决重大问题的技巧的玩具一样，成年人不应该害怕把自己的想法当作玩具玩一下。

如果看一下那些顶级广告公司的创意部门，你就会发现玩具、“玩具室”和其他一些看起来似乎都是愚蠢的孩子气的例子。

然而这种气氛却让创意源源不断地产生。

在这里，即使是最严峻的市场挑战也会迎刃而解。这些人会从一切可能的角度看待问题。

8. 冲动

不要犹豫和退缩。一旦灵感闪过脑海，请把它写下来。即使那些想法不足以让我们下定决心去执行，也不要抑制它们的出现，而是要把所有想法和数据先记录下来，之后再进行筛选和决定。