我的OKR:(https://bbs.pinggu.org/thread-7076974-1-1.html)
目标：运用巴菲特和查理芒格跨学科阅读学习法，持续吸收各行业有价值的信息，并运用到价值投资的思考中去

关键结果：
1.每天至少将以下微信公众号文章过一遍，并细度认为有质量的文章
虎嗅，36氪，极客公园，雷锋网，腾讯科技，钛媒体
2.每天至少写一篇“学习笔记”帖子，摘录每天学习到的有价值的信息，帮助消化

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充实每一天的建议和意见：
很棒的学习法和学习目标！
有一点建议：
关键结果的设置上，如果能再加上一条，每周至少写一篇“学习笔记帖”，总结一周阅读到的信息中，能运用到相关行业或公司的价值投资分析的跨学科理念信息。这样能更有助于达成-跨学科方法促进价值投资实践的目标。

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希望我能按照上方设立的目标和关键结果执行，从而朝着我想要的方向高效率进步,努力努力再努力！

学习内容：唯品会线下店（来源： 虎嗅网）
学习笔记（摘录，手动打字）：

唯品会走入线下另辟蹊径，选址各个城市中心综合体内，店内没有品牌专柜，仅由尺码分区。
对比其他电商线下店重体验，轻坪效的做法略显另类。

唯品会线下店的目的是像天猫国际一样为了引流吗。在运河上街这样成熟的社区商业体开店，可以让唯品会接触大量有消费力的人群，其中超过百分之20%的客户年龄大于45岁。这部分客户群体很可能通过线下接触唯品会而成为线上的新增用户，但这显然并不是唯品会的唯一目的。

线下店独立设计的小程序，显然是专为线下客户的定制服务。唯品会将线下门店定位公司的战略创新项目。国内的线下奥莱业一直还未找到最合适的模式，在唯品会已经积聚的品牌效应加持下，能否找到答案。

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