作 者：许小年

来 源：人文学会（ID：HES1929）

1、优秀的企业，不是靠政府管出来的，也不是靠政府扶持出来的，都是在政府创造了一个宽松公平、开放自由的环境中成长起来的。

华为正是这些优秀企业中的典型。华为三十年如一日搞研发，既可以做芯片，又可以做操作系统。华为的成功不是产业政策的结果，而是市场化的结果，我为华为感到骄傲！

2、作为世界第二大经济体，我们的人均GDP仅是美国的六分之一。这足以说明中国经济的增长潜力，远远没有完全得到发挥。中国如果能够不断深化改革，专注前行，我们足以对中国的未来充满信心。

3、我们不能把这一切理解成特朗普的性格问题，他背后代表的是一个群体——一群在全球化浪潮中没有受益，却开始谋求修改游戏规则，要求利益重新分配的人。不论是谁当选美国总统，大家都要做好摩擦常态化的准备。

4、二战期间，日本海军将领深知日本的国力无法与美国抗衡，却碍于民众舆论的压力，不得不与美国发生战争，后果大家都知道。

可见，民众和政府的决策会互相影响，情绪化的民粹主义害人害己！这些充斥着民粹主义的观点，每一个负责任的公民，都应该坚决反对！

5、一个国家的兴起会破坏现有的均势，而另一个国家并不允许自己的地位受到挑战，这就形成了“老大”和“老二”之间的冲突。

但根据历史的案例，这种冲突并非无法避免，需要探索一种新的均衡。

6、我们正处在百年未有之大变局，外有日趋严峻的国际形势，内有步入深水区的改革开放。这也许并不是一件坏事。其实内忧也罢，外患也罢，企业要做的一直都是一件事——提高产品技术含量，增强议价能力和抗击风险的能力。

中国有句老话叫穷则思变，压力会迫使我们企业加快转型升级的步伐。只要我们这些宝贵的企业家继续留在这片土地，中国经济的前景就大有希望。

7、虽然改革开放40年以来我们取得了很大的成就，但对于“中国奇迹”的说法仍需理性。因为回望世界现代史，几乎所有国家和民族在由农业国向工业国转变时，都会普遍地出现经济的飞速增长。

8、中国的很多传统企业，强于制造、强于成本控制，但我们弱在研发、弱在创新。表面上看，我们的挑战来自于贸易摩擦等外部环境，但归根结底，是因为我们的核心竞争力不强，这才会造成经营和管理的困境。

9、我曾经希望拜访陶华碧，却被拒绝了，后来得知她连省长、市长都不见，只见村长，这才心理平衡。老干妈和华为一样，号称坚决“不上市、不炒房、不赊账”，却能在2017年做到年销售额50多亿元，而且做到了“有华人的地方就有老干妈”，销遍全球。可见，核心竞争力就是你有别人无法替代的东西。可以是苹果的技术，可以是海底捞的模式，也可以是老干妈的专注。

10、没有朝阳行业，只有朝阳企业。与其追遍人工智能、大数据、区块链等一个个热点，不如专注于自己的行业，不断突破。贸然转到其他的行业，等于说用自己的劣势，去跟别人的优势竞争。之前在中欧国际商学院上课时，我从不讲AI，因为当时我对它并不了解。有很多人连BI（商业智能）都没搞清楚，谈什么AI呢？