人才测评体系的构建主要包括以下步骤

       

        1.测评对象及目的的界定测评对象不同,测评标准体系就不同,因此,构建人才测评怎进标准体系时,首先要确定测评对象及目的

        2.测评参考因素及项目的确定

        当我们根据测评对象的特征与测评目的确定了测评内容之后,需要将测评内容标准化,把他们变成可操作的测评项目,工作分析是测评内容标准化的重要手段。

        3.测评标准体系结构的确定

        人才测评标准体系具有一定的层次结构,一般分为三层:即测评目标、测评项目、测评指标。无论哪一级指标都是反映或说明测评对象的特征,只是具体反映与说明的程度有所不同。

        4,测评指标的表述及筛选

        (1)明确测评指标的涵义。对每一个人才测评指标,都必须认真分析研究,界定其内涵和外延,并给以清楚、准确的表述,使测评者、被测评者以及第三者均能明确测评指标的涵义。

        (2)评指标选的标准,测评指标选的标准一般包括:

        第一,这个评指标是否具有实用价值

        第二,这个测评指标是否切实可行

        5,测评指标权重的确定

        这里的权重即测评指标在测评体系中的重要性或测评指标在总分应占的比重。一般的加权是根据不同的测评主体、不同的测评目的、不同的测评对象,不同的测评时期和不同的测评角度而赋予不同的数值,确定权重常见的方法有德尔菲法、层次分析法、多元分析法和主观经验法

        6.测评指标计量方法的确定

        人才测评指标体系的构建需要上述的7个步骤,缺一不可。

       

        牢记要点

        人才测评标准体系的构建包括7个步骤

        测评对象及目的的界定

        测评参考因素及项目的确定

        测评标准体系结构的确定

        测评指标的表述及筛选

        测评指标权重的确定

        测评指标计量方法的确定

        测评指标体系测试及完善

        (以上内容参考书籍)