1 大专院校和科研院所办企业是中国特有的一种现象,而在硅谷虽然60%——70%的企业都是斯坦福大学的肄业生,毕业生或教师创办的,但是斯坦福大学本身却没有一个企业。
请大家讨论科研院所办企业的利弊:并请举出事例来
2 富有创造性的小公司胜过大公司。请大家谈谈对这句话的看法
[此贴子已经被作者于2006-3-1 8:37:58编辑过]
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大公司的管理层次太多,一项新的发明不容易实现。船小好掉头。在美国,现在有相当数量的创新是由中校企业完成的。但大公司的实力也不容忽视,它很容易接过去,并控制市场。有些大公司不愿意做第一,而愿意做第二。我写作的论文《试论我国电子镇流器打入美国市场的对策》对这个问题进行了一点论述,有兴趣的同志可在本站搜索。
但是大公司也具有很大的优势呀,比如说在各方面信息的搜寻上,财力上,人力资源上.这些不都是搞创新所需要的重要条件吗.(当然,我并不否认他的弊端,比如说,管理层次太多,公司职员与公司利益的紧密程度没有小公司里的那么大,可能在激励上也会有问题等等.)不知道可否将他的这些优势与劣势结合起来再做一些评价.
大公司将他的这些优势与劣势结合起来,最简单、最有效率的办法,应该是整厂收购和专利购买。
为什么要科研院所办企业,科研院所有自己的偏好,经济因素不一定对其起作用!企业需要技术,它完全可以自己建立研发队伍,如果没有足够的资金,可以以购买的方式激励一些技术人才开发新技术,但这些都只是限于在科研院所的外围!就像经济学家,有为企业服务的,也有为政府服务的,但也有始终保持中立,以事实和真理为标准的!
富有创造性的小公司胜过大公司,那么可以推出小公司将慢慢成长为大公司!
当然有小公司"打败"过大公司,但是也有更多的大公司"打败"小公司!小公司有它自己的优势,比如灵活性!但也有它自己的劣势!小公司之所以"打败"大公司,是因为在那个领域里它比大公司更强!典型的例子是七喜以非可乐的定位成功避开可乐的竞争并最终"打败"了百事可乐和可口可乐!