我的OKR:(https://bbs.pinggu.org/thread-7076974-1-1.html)
目标：运用巴菲特和查理芒格跨学科阅读学习法，持续吸收各行业有价值的信息，并运用到价值投资的思考中去

关键结果：
1.每天至少将以下微信公众号文章过一遍，并细度认为有质量的文章
虎嗅，36氪，极客公园，雷锋网，腾讯科技，钛媒体
2.每天至少写一篇“学习笔记”帖子，摘录每天学习到的有价值的信息，帮助消化

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充实每一天的建议和意见：
很棒的学习法和学习目标！
有一点建议：
关键结果的设置上，如果能再加上一条，每周至少写一篇“学习笔记帖”，总结一周阅读到的信息中，能运用到相关行业或公司的价值投资分析的跨学科理念信息。这样能更有助于达成-跨学科方法促进价值投资实践的目标。

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希望我能按照上方设立的目标和关键结果执行，从而朝着我想要的方向高效率进步,努力努力再努力！

学习内容：星巴克
学习笔记摘录：



1.星巴克的收银小票为什么特别巨长？
2.咖啡杯和咖啡豆有多少人会去购买？
3.店内不同规格桌椅板凳有什么讲究？


基本上来说，这是一张集合了“售后+二次营销”的实物载体。它的意义，在于很多需要人工提示、解释、对接、处理的顾客咨询和非技术性服务，大致都可以落定在这张小票里。


从员工职能效率来讲，这张小票能最大程度减少店员现场在顾客咨询方面的时间消耗。从顾客体验的便利性和确定性来讲，这张小票也能让顾客在充分自主自助的条件下，有选择的解决交易和交付（一手交钱一手交货）之外的潜在事务。

第一，品牌载体

第二，情感载体

第三，零售载体

因为咖啡和简餐速食的桌面占用率有限。星巴克的桌椅配置，无论是多少熟人一起来消费，桌椅的配置都是尽量回归个人化。
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