本期特刊我们一併介绍新、旧绩效考核制度，你可能会发现，考核的形式随著时代、公司文化和特性不断变化的同时，核心精神并没有改变，无非就是希望员工做的事，都能紧扣在部门绩效或企业愿景上，只是考核项目从过去的主管指定，转为员工主导、主管从旁协助，同样能将平日的努力转为实质绩效。


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