OEE与作业标准实施指南

Agenda:

1.      有效产出、OEE与OPE简介

2.      OEE&OPE效率分析与改善

3.      作业线的指标设定与考核

4.  指标设定最佳实践分享

本人曾在著名欧美外资公司工作20余载，后又在国内有名的咨询公司工作4年多，多年从事Operation excellence, continuous improvement,Lean six sigma, design for six sigma等，负责公司全球战略计划的起草、修正、绩效成果的分析。

提醒：本书绝对是作者的原创，这是我们咨询公司精益六西格玛顾问专家开展“ TPM项目咨询与培训“，基于商业机密和知识产权的关注，我略去一些敏感信息，重新整理而成。只供学习使用，不得在网上、论坛、QQ、微信发布，否则，将视同侵犯版权，并承担相关的法律责任！

作者： Hetairae

投诉联系：QQ2725848194