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　　传统实体店的经营从最初的坐等上门客，到聘请业务员跑业务或者老板身兼，再到通过互联网O2O平台揽客，每一步都是经营方式的迭代，不变的只是店铺本身。

　　细心的朋友会发现，其实这两步的迭代，是一个从被动营销到主动营销再回到被动营销的过程。再小编看来，从某种角度上讲，通过互联网O2O平台揽客这实际上是实体店经营的一种退步，因为是从主动转为   被动。

　　每日一淘模式制度：

　　1、直招一名VP最高可获得230元培训津贴

　　直接推荐一名VP可获得100元VP培训津贴，同时获得50元总监培训津贴，

　　当VP销售佣金达20元时，可获得培训津贴：30元；

　　当VP销售佣金达80元时，可获得培训津贴：50元。

　　2、团队内每招进一名VP最高可获得130元培训津贴：

　　团队成员每招进一名VIP，可获得培训津贴：50元，

　　当VP销售佣金达20元时，可获得培训津贴：30元

　　当MVP销售佣金达80元时，可获得培训津贴：50元。

　　3、管理奖金：团队所有成员的销售佣金可提成20％。

　　4、育出总监后，育出总监团队每招进一名VP可获得培训津贴：20元，另外可拿育出总监毎月管理奖的30％。

　　销售总经理

　　1、晋级条件

　　直接孵化10个总监，直接＋间接孵化60个总监，

　　团队销售佣金超过80元的VP达1000人。

　　2、培训津贴收益：

　　0元销售佣金，额外得到培训津贴：30元，

　　20元销售佣金，额外得到培训津贴：20元，

　　团队管理奖为12％，伯乐奖为10％。

　　在新零售行业刚刚出来之时，阿里巴巴、腾讯、京东就在新零售方面投入了巨大的成本，这也说明互联网未来发展的趋势多少都有新零售的参与。要想在新零售带来的时代背景下站稳脚跟，就必须发掘这一技术背后的潜藏规律。