从0到1（结束）
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第十二章 人类和机器

全球化意味着替代，随着全球化的推进，人们的需求会不断增加。

科技意味着补充，人和计算机合作的成果远高于与人交易的成果。科技是在这个全球化世界中唯一逃避竞争的方式。
人机结合比单打独斗效果更好
被计算机取代是22世纪人类该担心的问题

第十三章 绿色能源与特斯拉
多数绿色能源公司失败的原因是以下原因之一：
1、工程问题——技术是否具有突破性，而不仅仅是稍有改变
2、时机问题——现在开创事业，时机合适吗？
3、垄断问题——开创之初是否在一个小市场占据大份额
4、人员问题——你是否有合适的团队
5、销售问题——除了制造产品，你有能力销售产品吗？
6、持久问题——未来10年或20年，你有能力保持自己的市场位置吗？
7、秘密问题——你是否找到了其他人没有发现的秘密
绝不给CEO西服革履的技术公司投资
无论能源如何稀缺，只有针对特定问题拿出最佳方案的公司才能盈利

第十四章 创始人的悖论（书上咋还是十三章）
特立独行的个性是推动公司进步的引擎





公司应该汲取的教训是企业离不开创始人，要对创始人有更大的容忍度。
创始人应该汲取的教训是，应该小心行事，不要沉醉于自己的声望和他人对自己的追捧。

结语







无论未来有多少种趋势，都不是自行发生的。我们当下的任务就是找到独特的创新方式，不仅使未来与众不同，而且变得更好。