组织的结构简单定义：将工作拆分成若干不同的任务，再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和。
五种机制中
相互调节机制通过非正式的简单沟通实现对工作的协调，适用于简单工作；直接监督机制是对他人的工作加以负责，向他人发布指令并监督其行为，从而实现协调，依然是初级阶段；标准化机制是指当工作内容明确或程序化时，工作流程可以实现标准化。
随着组织的工作变得越来越复杂，组织偏好的协调机制就从相互调节转入直接监督，再到标准化；而标准化既可以是工作流程标准化，也可以是工作输出或员工技能标准化；最后又回归到相互调节上来。
摘卓有成效的组织