物流管理入门中文版第六版：（第二章：生产计划系统）

1、制定备货型生产的生产计划

1）计划时间内按时段进行的预测

2）期初库存量

3）所希望的期末库存量

4）任何过期订单

2、制定订货性生产的生产计划

1）计划时间内按时段进行的预测

2）期初客户未结订单

3）期望的期末未结订单

3、资源计划

1）资源是否可满足生产计划

2）如果不能，差额如何协调

3）如果没有足够的产能可满足生产计划，计划则必须修改