2019.08.06 Day10
1. 新格局伴随新挑战，要理解环境的变化（升级，数据化，创新与重组，互动与学习，协同大于分享，联接重于拥有），才能看到机会
2. 战略变化要求我们从竞争逻辑转化为共生逻辑，创造需求，形成更广的成长空间；在组织架构方面，要强化组织是一个整体的认知，由分转为合，带来更高的效率，要激活人的价值，要解决虚假繁忙
3. 我给2019年的关键词是「连接共生、长期主义、聚焦主业、知识赋能」。其实对于我们整体上来讲，我们要做的就是这样一个概念：内求定力，外连共生
4. 第二个，从预测判断转向不断进化。一定要不断地进化自己，不要去预测，因为未来不可测，你只要不断迭代自己就好
5. 结果只有一个原因，挪威团队不论天气好坏，每天走30公里；英国团队天气好的时候多走，天气不好的时候不走，区别只在这里