同心聚力，共生成长。
1.2018年开始之后，全球新格局之下，其实我们遇到了三个最大的挑战。第一个挑战就是不确定性的增加；第二个挑战，也是最大的挑战，与过去不同，整个宏观环境不再呈高速增长状态；第三个挑战是新兴产业和新兴技术。
2.第一个组织价值重构：组织是一个整体。第二个组织价值重构：激活人的价值。第三个组织价值重构：打造共生型组织。
3.怎么能够在真正理解数字化背景下，知道你战略中的根本路径是什么？
4.我们必须要让人有意义，就得解决两件事情。第一件事情，是要真的解决效率，效率一定是跟顾客在一起才有意义；另外一定要解决人浮于事、虚假繁忙。
5. 其实就是你能不能够复兴、连接和跨界。这是我们理解「连接共生」时蛮重要的一个思考上的改变。这是我想跟大家介绍的第一个概念。