高瓴：1、高瓴进入宠物市场是孵化和整合的模式，进入这个行业一方面是看好这个行业一方面是为了操练运营能力；高瓴因为在二级市场下注腾讯一级市场押注京东众所周知，高瓴认为资本增值应该是创造了价值而不只是投机的差价，投机和结合后会形成乘数效应；高瓴对投资的企业并不仅仅只是给企业一笔钱也会对公司的业务进行插手，为此也有管培生计划但也不是摒弃原来企业的团队而是协作或者辅助他们，因为高瓴认为企业本身格局太小会局限于行业内；
2、高瓴企业价值观是没有小团体没社会世俗感有学术精神；高瓴在二级市场也是很成功的投资了“腾讯、百度、格力、洋河、爱尔眼科、美的等公司”
3、我在西方学到了许多投资的技巧和法则，但中国的古典哲学给了我思想和工具
4、2011年，高瓴刚刚投完京东，张磊在家中的院子里问过他一个问题：“二级市场是有天花板的，一级市场投资有没有？”当时他对张磊说：“无论是一级市场还是二级市场，单个品类的投资都是有天花板，除非成为黑石、高盛那样的超级机构机构，基金规模才能一期比一期的大。
5、张磊创造和搭建的整个高瓴系统，追求的是信息和人的“可沉淀、可复用”。这让人不由想到卡夫卡那部叫作《万里长城建造时》的小说：一个单元刚刚竣工，工人们旋即就会被派去一个遥远的地方建造新的单元。唯其如此，才会到处留下等待填满的缺豁，而长城的建造也得以成为一架超验的、无止尽运转的机器。而那些缺口的目的是什么呢？这是一座隐而不露的统一体帝国，而它显然不打算被全然的看见。