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2019-08-12
消费品行业研究跟踪学习——中炬高新——一、主要观点

1、1H19美味鲜收入同增13%(销售口径),其中调味品同增12%、鸡精鸡粉约17%、食用油同增23%。

2、6月底广东库存略高,外省处于正常水平;7月中上旬处于正常偏低水平。

3、经销商返利由全年返利变为季度+全年,整体返利比例不变。经销商管理更加细分化。

4、餐饮渠道开拓效果逐步显现;中原地区拆分后的增速显著,弱势市场增加经销商数量,加快发展速度。

5、人事方面,上半年对美味鲜的关键岗位进行调整与淘汰;增加品项考核的比重;有望对一线销售人员加大激励,高目标、高激励,同时完善养老金、公积金等。宝能与美味鲜逐步融合与完善。

二、交流纪要

经营情况

1、上半年表现

H1税前收入约26亿多,增长13%+,税后增速会高一些,整体较良性的。调味品收入24亿,增长12%,达成目标的106%。食用油2亿多,增幅23%,达成目标的97%。各品类也有比较良性的表现。

2、味极鲜情况

味极鲜的蚝油今年目标是7.2亿。味极鲜上半年增幅30%+,远高于酱油,酱油整体增速9%+。味极鲜的体量越来越大,贡献也越来越明显。

库存水平

6月底,广东的库存略高于正常水平,因为一是广东局部市场压货,政策也有所调整,二是为了冲半年度业绩;外省基本处于正常。7月中上旬库存正常水平偏低,现在有些地方处于正常(20-30天)。

新品

1、新品推广

18年年底推出了新品,今年5月份推出了日系酱油,主要是海鲜酱油、淡盐酱油、蒸鱼豉油,还有番茄沙司的集体装,1.75L的料酒。8月份将重磅推出生抽,未来要打造成5-10亿单品。未来还会会推出五香料酒、白醋等。很多新品的效果上半年还不错,满足了市场细分的需求,有望进一步渠道下沉。

2、未来2-3年的重点品类

一是蚝油,上半年增速58%,蚝油要进入前三大品类,5亿以上,压力还蛮大。

二是鸡精鸡粉,上半年增幅17%,往年是7-9%,今年实现快速增长,未来5年公司目标是8-10亿元。鸡精鸡粉以前主要在广东的粤式的高端餐厅使用,会多推新品,品类系列完善后,发展会提速。上半年增速好的原因是,把全国的市场和渠道进一步分级分类,将产品与渠道进行匹配,推广效果更佳

费用

1、费用控制

公司总部来规划、控制费用,有小部分费用是根据市场层级、当地的销量进行费用率的匹配,成熟市场的费用率低一些,新兴市场的高一些。

2、费用率走势

19年和18年相比,总额略升,费用率是降低的。

提价

采取跟随政策,看海天是否提价、成本是否大幅提升,不然不会全面提价,更多是以小范围的提价。

经销商政策

今年最大的变化是季度返利。从公司角度,合同是全年返利,但为了综合发货,很多客户改成季度返利,保证每个季度均衡发货,避免旺季货多,淡季没货。返利的程度没变,以前全年是2%,现在季度返1%、全年返1%。有很多措施保证市场平稳发展,对经销商的管理更加细致。

区域状况

1、空白市场

一二级市场的地级市开发率是100%,区县开发率94%;三级市场的地级市达到100%,县达到49%;四级市场的地级市达98%左右,县达38%,五级市场的地级市开发率是66%,县的开发更差一些。

2、大区拆分

把原来的中原区拆成中南、西北,三个省产生了原来九个省的增速,增加了3800多万,增幅28%+。西北区的增幅是全公司第一。老西南预计明后年会拆分,目前不足以成为一个大区。

3、区域招商

H1新增110个经销商,全国有975个。上半年增加的110多个经销商中,地级市15个,三四级市场的县区是20个,空白市场65个,以中部、西南为主。主要是华南以外的三四五级市场。

渠道

1、渠道结构

经销商中,全渠道占比58%,全商超11%,全餐饮5%,上半年餐饮的大包装占比24-25%,即26个亿有5-6亿是餐饮的大包装(注:这里面的5%指的是通过餐饮经销商走量的比例。和上市公司领导交流餐饮占比24%,是指大包装产品的比例,公司认为大包装的是流到餐饮渠道的。)。

2、餐饮渠道

1)定位:餐饮定位中高端为主,低端占比较小。

2)开拓措施:线上和餐饮的活动及培训、去公司旅游等都在开展。从1Q19,各个部门联动起来,强对餐饮落地的提升。

餐饮渠道的客户粘性和进入门槛都很高,需要投入大量资金去攻克。我们会在当地找很有权威的意见领袖,来打通餐饮后厨。

3)经销商抢占:酱油抢海天、李锦记的客户多一些,醋和料酒等其他产品抢小品牌偏多。海天在外省的经销商都是排他的,和海天的重叠率很低,特别是餐饮渠道。

行业竞争

1、经济下行对行业的影响

有影响。很多行业也在下降,明显感觉到商超渠道的打折促销增加。餐饮倒闭和更换较往年严峻,以前市场给一些资源可以压货,现在是卖得差不多了再进货。一些超市19年的合同目标是只要达到18年的90%就可以,说明单店的销售在下降。

2、竞争对手

每个市场的格局逐步稳定,有些发达市场的某些品类进入存量竞争的阶段
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