重塑型战略：求存
当企业面临严峻形势时，应采取重塑型方法。导致这种形势的原因可能是公司战略与其所面临的环境长期不匹配，也可能因为遭受外部或内部冲击。
重塑型战略初期需要对环境恶化的早期迹象做出迅速应对，此时企业应进入第一阶段——节约：寻找时机节约成本、保留资金并制定严格的规划以求获利。之后，企业可以准备进入第二阶段，该阶段实行以发展和战略创新为主的新战略