《Day19》
1.有赞的使命:帮助每一位重视产品和服务的商家成功;愿景:成为商家服务领域里最被信任的引领者,持续做一个enjoy的组织。
2. SaaS 的业务是:首先要花 5 年以上时间做产品,然后再不断地迭代和优化产品,所以有赞的产品要先服务通用的客户,再服务垂直行业,再服务商家的个性化;再第二个 5 年时间,要同时开始培养销售能力,获取更多的客户赚取更多的钱;然后,再第三个 5 年时间,SaaS收购公司。基本上,每一个 SaaS 公司走完了这十五年,可以躺着再走十五年,这就是 SaaS 的业务类型。
3.面临的三座大山:电商平台的极端垄断;并非所有商家都能把私域流量经营好;中小企业闭店率、死亡率高。
4.有赞的战略:这家公司会从一个 SaaS 公司变成一个大数据公司,变成一个
人工智能公司。
5.产品设计方法论和产品设计原则整理成思维导图,如下