战略的本质之双元性创新
双元性创新的能力定义为某一时间段或连续一段时间内运用多种战略方法的能力。双元性创新代表的是战略相互融合和使用的技巧。
它包括四种战略：
·分离：谨慎地选择每个次级单元（无论是在部门、地理位置或功能方面）适合的战略，并以相互独立的方式运用这些战略。
·转换：公司管理大量共有资源，而使用资源的战略随着时间变化，或者在某一时间段恰当兼容。
·自我组织：公司的单元进行自我组织，且事情过于复杂，难以通过自上而下的方式管理这些选择时，每个单元自行选择最佳战略。
·外部生态系统：公司通过参与者的生态系统，以外部方式获得不同战略，且参与者会自行选择最恰当的战略。