战略发展框架与战略转变管理培训

   几次关键的战略选择远远胜于上万次非关键的表现，制订战略框架和适应环境变化的战略转变管理决定企业的生存、发展与成败。企业如何在关键时刻做好战略选择呢？“战略发展框架与战略转变管理”将让您的战略选择的思想、方法及技巧升华，助您提升战略决策能力。

   大的战略靠谋划，小的战术靠胆识！

Agenda:

1.公司战略的基本问题

1.1 战略的本质及其基本逻辑

1.1.1战略是什么

1.1.2战略管理的终极追求

1.1.3战略选择的基本准则

1.1.4战略管理的基本问题

1.1.5战略的层次与类型

1.1.6战略管理的阶段与程序

1.2公司哲学与盈利模式

1.2.1商业的本质

1.2.2任务陈述

1.2.3盈利模式

1.2.4商业模型

2. 适应环境变化的战略转变

本人曾在著名欧美外资公司工作20余载，后又在国内有名的咨询公司工作4年多，多年从事Operation excellence,continuous improvement,Lean six sigma, design for six sigma等，负责公司全球战略计划的起草、修正、绩效成果的分析。

提醒：本书绝对是作者的原创，这是我们咨询公司战略与风险管理团队顾问专家近期为某汽车行业配件生产企业开展和实施战略与战略转变管理的培训教材之一，基于商业机密和知识产权的关注，我略去一些敏感信息，重新整理而成。只供学习使用，不得在网上、论坛、QQ、微信发布，否则，将视同侵犯版权，并承担相关的法律责任！

作者： Hetairae

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