资本收益是一个合适的方法去衡量利润中心和投资中心绩效的。
一个公司有很多个centre。他们有不同的职能，例如production department就是cost centre,单独来说，他不产生利润，只有消费行为，所以是个很典型的cost centre.而profit centre,例如market department，他们就是profit centre,基本上产生的都是利润（一部分adminstrative expense除外），衡量他们的表现就是看他们的投资回报了多少。具体来说，生产部门的100万的货是capital 转化的，销售部门卖了的钱与capital 的比较就可以看出销售部门的业绩。